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服装厂安全规章制度3篇 现代化企业与传统经营模式企业真所谓是差之毫厘、失之千里。对于现代化或现代理念化的企业他们的相关机制还是十分明确的。而传统经营模式的企业有作不可创新的思想理念而导致它们在保持平稳或3年以后就开始走向事业的衰退直路。为什么有这样的结局?总是有人抱怨老天不公平加家族经营模式无创新而导致企业惨淡经营致使人员流失而破产;杭州另一家服装企业，厂部以带组优先的原则招聘数名管理者从而导致了亲属团、联邦结盟的方式作以内战相隔不久就有位有相关管理资质的高层管理上岗，但受到了无理管理的张冠李戴帽，同时受到了恶意挑拨离间。在一个没有完善机制的企业老板只因看到员工而忘了发展的短逐目光。导致高层管理伤心的辞职离去 虽然你对企业运用了现代化的经理人企业模式作以发展，但传统的管理人员以自己的随性管理才导致发展的混乱。在你的企业如果没有更好的管理人员，他们将借助其他管理人员的生产方案。而当今社会在发展，企业在发展，企业随时更改企业的弊端才是最好的发展方案。 在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案： 1)车工50名; 2)后道7—8名; 3)大烫1—2名; 4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名; 5)组长2名; )车间组任1名; 7)杂物1名; 8)机修包月制1名; )9)有相关管理资质的生产厂长1名。 企业管理制度 1)、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。 2)、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。 3)、用餐及作息、11：30-12：00、用餐; 17：00-18：00、用餐; 22：00-08：00作息。 4)休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。 4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。 4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。 5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。 6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。 7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励;对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。 8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。 9)、无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。 10)、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。 11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款50元。。 12)不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。 13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。 14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。 15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。 16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。 17)认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。 18)下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。 3服装厂安全教育培训规章制度 服装厂人员密集，并且有宝贵的机器设备，我们在日常服装厂的运作当中一定要注意服装厂的安全问题，同时也要求员工对服装厂的安全知识有所了解，下面我们就来谈一谈服装厂安全教育培训制度。 一、安全教育培训制度 1、认真组织学习有关公安部、教育部、市、区、局的有关文件精神，自觉遵守消防安全规章制度，切实做好防火安全工作。 2、通过各种形式开展经常性的安全宣传教育，使全校每名员工、学生每年进行一次安全教育培训。 3、宣传燃气电气防火，易燃物品防火防爆知识。 4、培训消防设施性能，灭火器材的使用方法；报火警，扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。 5、安全责任人、安全管理人、兼职消防员及值班操作人员应当按受安全教育培训制度培训。 6、落实安全教育培训制度和新操作