机械与人 —— 初中物理第一册教学设计.doc

机械与人 —— 初中物理第一册教学设计.doc

  1. 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机械与人 —— 初中物理第一册教学设计

机械与人 —— 初中物理第一册教学设计 第八章 机械与人 福建晋江季延初级中学? 贺乐平 第五节 科学探究:提高机械的效率 一、教学目标 1、知识目标 知道有用功,额外功和总功及三者间的关系;   ?能区别有用功、额外功、总功;   ?知道机械效率的定义;   ?机械效率的表达式.理解机械效率总小于1;   ?会用公式计算有用功、额外功、总功;   ?知道提高机械效率的主要方法; 2、能力目标 通过科学探究的活动,培养学生观察、分析、比较、概括和应用知识解决问题的能力;   通过实践活动,培养学生的动手能力,提高实验操作能力:包括组装滑轮组,使用弹簧测力计及刻度尺等能力。 3、情感目标   、激发学生探索科学的热情,加深理解 “实践是检验真理的唯一标准”. 、培养学生团结合作,互相交流的素养。 二、实验器材 学生分组实验器材:刻度尺、钩码、弹簧秤、铁架台,一个定滑轮和一个动滑轮组成的滑轮组,两个定滑轮和两个动滑轮组成的滑轮组,长1米的细绳2根。 三、教学方式 引导探究式教学 ? ? 教学过程 ? ? ? ? 师生互动 教学目标 ? ? 活动1 复习提问 一、回顾-----各种简单机械 1、? 省力费距离的机械; 2、? 费力省距离的机械; ?? 3、等臂杠杆。 1、使学生知道生活中常用的机械;2、使学生进一步掌握机械的结构;3、为导出“机械效率”作准备。 ? 活动2 猜想 二、猜想----比较直接对钩码做功和使用机械对钩码做功的大小? 1、教师演示两种做功形式并提出问题; 2、学生猜想,比较二者做功大小。 1、激发学生探究的欲望; 活动3 制订计划进行实验 三、探究-----W总和W有的大小 1、学生动手做实验来证明自己的猜想; 2、教师设计实验方案引导学生学会收集证据和计算; ? 3、学生陈述自己的猜想和证据是否一致。 1、会动手实验; 2、会收集数据并进行计算; 3、 ? ? ? ? 活动4 分析论证 四、分析-----W总〉W有的原因 1、? 机械本身有重力; 2、? 摩擦阻力; 结论:1、有用功:利用机械工作时对人们有用的功叫有用功; W有用=G·h 2、额外功:对人们没有用,但又不得不做的功叫做额外功; W额外=W总-W有用 3、总功:有用功与额外功的总和叫总功;W总=F·s?? W总=W有用+W额外 4、机械效率:有用功跟总功的比值叫 机械效率,公式:? 5、机械效率没有单位,永远小于1。 1、能对自己的数据进行分析和论证。 2、理解各概念的含义。 活动 5 应用 五、观察----一些机械的机械效率 加深理解 活动6 猜想 六、猜想----提高机械效率的方法 1、小组讨论; 2、学生各抒己见; 3、老师进行提示和小结。 1、加深对机械效率的理解; ? ? 活动7 设计与评估 七、探究----设计改变机械效率的方案? 1、每组设计一个提高或降低机械效率的方案; 2、老师对学生设计的方案进行分类; 3、学生陈述能提高或降低机械效率的理由; 4、教师总结提高机械效率的方法。 1、会设计一种或几种提高机械效率的方案; 2、能理解机械效率中改变机械效率的原理。 ? 活动8 交流与提高 八、交流----有哪些优点和缺点?如何改进?1、不同的组之间进行交流,陈述自己设计方案的优缺点,及改进措施; 2、用剩余的时间或课余时间让学生反复的操作和研讨改进提高机械效率的其它方法。 3、家庭作业:完成《每课三练》练习。 1、加深理解; 2、学会合作与交流; 3、会利用知识解决生活中的问题。 ? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档