村后备干部培养计划5篇.doc

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村后备干部培养计划5篇

村后备干部培养计划5篇 篇一:村级后备干部培养计划 为贯彻落实科学发展观,以党的十七大、十七届六中、七中全会精神为契机,持续增强村班子建设,注重村级后备干部队伍的建设工作,按照镇党委的党建工作责任制和村党支部“五个好”、“三级联创”工作目标,特制定我村后备干部培养计划: 一、按照条件选准人才 一是明确后备干部基本条件。要求村级后备干部必须具备高中以上文化,有一定致富能力和本领,有运用理论知识解决实际问题的能力,能带领群众脱贫致富,热心为群众服务,年龄在35岁以下;二是建立村级后备干部人才信息库。对具备村级后备干部基本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立人才档案,详细掌握基本情况。 二、精心组织加强培养 一是加强政治理论和业务培训,不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平;二是强化实践锻炼,促进后备干部尽快成长。安排他们协助村干部进行村级事务管理,全面掌握本村的基本情况和实际问题,同时有意识地交任务、压担子、提要求,增强其处理纷繁村务工作的能力,让他们在复杂岗位上经受考验,在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。三是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大对后备干部定向培养的工作力度,根据后备干部不同的类别、层次,不同的成长经历,有针对性地采取各具特色的培养措施,制定分阶段培养的计划,并把培养计划真正落到实处。 三、建章立制严格管理 一是建立健全传帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,并经常交心谈心,定期检查、了解村后备干部的思想和工作情况,发现问题及时批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力;二是建立动态管理机制。把村后备干部队伍建设列入“三级联创”工作目标,结合村干部届中考察或年终考察,对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调能力等情况集中进行一次综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适合继续培养的及时调整出村后备干部名单,对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,以保证村后备干部的质量和数量,做到动态管理、选优汰劣;三是建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开,接受广大群众的评议和监督,逐步建立健全村后备干部选拔使用工作责任制度;四是建立村级后备干部管理数据库,把村后备干部的简要情况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、社会生活和工作表现等基本情况纳入其中,完整地记录村后备干部的成长经历。 篇二:村后备干部三年培养计划 为进一步加强村级后备干部队伍建设,建立健全村级后备干部培养机制,强化对村级后备干部的选拔培养工作,不断改善农村基层干部队伍整体结构,保证党在农村的各项事业后继有人,经街道党工委研究决定,现就村级后备干部培养工作提出如下实施方案: 一、指导思想 以党的十八大和党的十八届三中全会精神为指导,紧扣社会主义新农村建设,坚持党管干部、德才兼备、群众公认、公开平等、竞争择优、备用结合的原则,大力加强村级后备干部队伍建设,努力培养和造就一支数量足、素质高、结构优、机制活的村级后备干部队伍,为城西街道经济社会事业的全面发展打下坚实的人才基础。 二、培养目标 立足当前,着眼长远,按照建设数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍的要求,通过有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼,把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村居两委干部,全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导能力和工作水平上,力争实现“一年入门、两年成熟、三年成骨干”的培养目标,全面提高村级后备干部在群众中的公认度。 三、培养方法 1、建立对村级后备干部的教育培训制度。以提高村级后备干部的思想政治素质和实际工作能力为重点,加强对村级后备干部的培养教育,使其尽快成熟。依托和发挥现代远程教育、电化教育、网络传媒作用,对后备干部进行党的路线方针政策、科技文化、市场经济和与农村、社区建设相关的法律法规、实用技术、经营管理知识培训,切实提高后备干部的政策理论和能力素质。街道党工委每年举办一期村级后备干部培训班,开展为期不少于5天的政治理论、农村政策、实用技术等方面的集中培训。有选择性地安排后备干部进入街道主办的相关培训进行跟班学习,学习党的方针政策、法律知识、工作办事程序、工作方式方法等,为拓展能力搭建有效平台。 2、建立对村级后备干部的工作考勤制度。一是严格考勤和请销假制度。村居后备干部的日常考勤一般由所在村居党组织负责,并及时做好记载。需要请假的,请假3天以内,应向本村居党组织书记申请。请假连续3天以上,需履行书

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