村民活动中心规章制度3篇.doc

村民活动中心规章制度3篇 荣华村文化活动中心宗旨：倡导全民分健身，提高村民健康标准，丰富村民业余文化生活。 荣华村文化活动中心管理体制和构架 1、成立文化活动中心管理办公室，全面管理和规范中心内部各项事务。 2、下设各活动部门和有关岗位，建立管理制度和岗位责任制。 荣华村文化活动中心规章制度内容：为充分活跃群众文化，丰富村民业余文化生活，倡导全民健身，挖掘村级文化生活内涵，培养和锻炼群众文艺才能，逐步使村文化活动中心各项活动规范化制度化，维护中心公共设施。 特制定下列规章制度： 1、进入村文化活动中心需遵守本规章制度； 2、服从村文化活动中心管理人员的管理； 3、进入中心后文明用语，文明行为，严禁大吵大闹； 4、爱护公共财物及公共设施，损坏照价赔偿，故意破坏者扭送公安松山关处理； 5、中心内花草树木严禁采摘、攀折、践踏等恶意破坏行为； 6、中心内灯光、休息凳椅、墙饰等公共设施严禁随意破坏； 7、中心内各类健身器具和运动器具，文明使用，严禁故意损坏； 8、中心内各类活动室和室内活动用具妥善使用与保管； 9、所有违反本规章制度而产生的一切后果均自行承担； 10、如有发现上述破坏或不文明行为，将按照《治安管理处罚条例》和《村规民约》进行行政处罚和经济处罚。 荣华村文化活动中心对违反规章制度的处罚规定 1、情节轻微的将对其进行教育和警告； 2、损坏公共财物、设施的归人赔偿； 3、故意破坏和损坏公共财物、设施的，除照价赔偿，情节轻微的将处人民币10元至100元罚款；情节严重或态度恶劣的将追究其法律责任并扭送公安机关处理。 3祁县三合村村民文化活动室管理规章制度 为活跃村民业余文化生活，构建和谐新三合，加强对村民文化活动室的使用管理，确保安全，规范服务，特制定以下管理及使用规定： 一、服务对象：本村村民及周边社区区民。 二、开放时间：每晚20：30－22：30。 三、管理组成员：段素英、马宝玉、马建国、刘永萍，以上人员负责活动室的日常管理，其职责主要是清洁卫生和固定设施，配套设备的使用维护。 四、活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。 五、活动人员要爱护公物，不得破坏。如有损坏照价赔偿。 六、活动员要衣着得体，举止文明，遵守社会礼仪。 七、保持良好的活动环境，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，不乱抛烟蒂，保持室内外清洁卫生。 八、不带学龄前儿童入室活动。 九、活动结束后，关好门窗，切断电源，确保安全。 十、为不断改善本活动室的管理服务工作，活动者要积极配合工作人员，搞好管理工作，并欢迎提出批评与建议。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为