物流与配送-14-第四章(,14----4.5配送中心的选址和规划)剖析.ppt

复习 一、自然环境因素 1、气象条件 2、地质条件：配送中心是大量商品的集结地，对地质结构有一定的要求。 3、水文条件 4、地形条件 5、生存条件 ：如水资源 二、人口特征 人口是销售产品的市场，也是一种潜在的劳动力资源。 为消费者提供配送服务的计划之前，应仔细研究人口的变化，不仅要研究人口的数量的变化，还要注意人口特征的变化，特别是受购买力影响的人口特征的变化。 三、劳动力 选址要考虑可用劳动力的情况，如劳动力数量、 技能、工资水平等。 四、纳税和资助 纳税负担因设施所在地不同而不同。 有些地区为发展地方经济，创造新的就业机会，吸引新兴产业来投资，会有优惠政策，如某些地区设立的“工业开发区”或“免税开发区”，就是以特殊的减税或免税政策，来吸引企业前来投资。 五、运输服务 要考虑配送中心的选址时，要考虑运输的 距离和相关的运输费用。 六、顾客 顾客是选址最重要的影响因素之一。（京东） 七、能源、商品流动等 能源：所有生产和配送设施都需要能源，如电力 商品流动：人口迁移对消费品市场的销售决策特别重要，而商品流动资料则与企业生产有关。 案例 7、洲际配送和全球配送的出现体现了物流配送在（ ）方面的进步。 A、配送技术B、配送集约化程度 C、配送方式D、配送区域 12、下类哪种配送中心一般不设存储环节（ ）。 A、供货型配送中心 B、加工转换型配送中心 C、分货型配送中心 D、生鲜食品配送中心 D D 14、（ 　）配送中心，其功能以储存为主，以尽可能降低其服务对象的库存为主要目标，须具有较强的库存调节能力，因此，在建设中应规划较大规模的仓储空间和设施。 A、储存型　B、流通型　C、加工型　D、专业型 15、物流中心配送的商品侧重于以下类型（ ）。 A、单品种、大批量商品　B、单品种、小批量商品 C、多品种、小批量商品　D、多品种、大批量商品 A A 名词解释 配送中心 专业配送中心 拣选式工艺 分货式工艺 直起式工艺 7-Eleven的物流配送中心 1927年创立于美国德州达拉斯的7-Eleven，初名为南方公司，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。到了1964年，推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点至晚上11点，自此，“7-Eleven”传奇性的名字诞生。1972年5月，日本7-Eleven的第一家门店在东京开业。1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-ELEVEN，目前已遍及全球20余个家地区，到 2003年 1月底，光在中国台湾地区就有 2 690家 7-Eleven店，美国有 5 756家，泰国有 1521家．日本有 8 478家。普通的一个7-Eleven连锁店，要提供 23 000多种食品，不同的食品有可能来自不同的供应商，运送和保存的要求也各有不同，每一种食品又不能短缺或过剩，而且还要根据顾客的不同需要随时能调整货物的品种，种种要求给连锁店的物流回送提出了很高的要求。一家便利店的成功，很大程度上取决于配送系统的成功。7-Eleven在经历了由特定的批发商配送后，建立了自己的物流配送中心。　　7-Eleven建立了物流配送中心后，分别在不同的区域统一集货、统一配送。配送中心有一个计算机网络配送系统，分别与供应商及7-Eleven店辅相连。　　为了保证不断货，配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存，同时，中心的计算机系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，配送中心把这些报告集中分析，最后形成一张张向不同供应商发出的订单，由计算机网络传给供应商，而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。7-Eleven配送中心在收到所有货物后，对各个店铺所需要的货物分别打包，等待发送。第二天一早，派送车就会从配送中心出发，择路向自己区域内的店铺送货。整个配送过程就这样每天循环往复，为7-Eleven连锁店的顺利运行服务。　　配送中心配送与通过批发商配送比较，优点还在于7-Eleven从批发商手上夺回了配送的主动权，7-Eleven能随时掌握在途商品、库存货物等数据，对财务信息和供应商的其他信息也能清楚，对于一个零售企业来说，这些数据都是至关重要的。有了自己的配送中心，7-Eleven就能和供应商讨价还价。7-Eleven和供应商之间定期会有一次定价谈判，以确定未来一定时间内大部分商品的价格，其中包括供应商的运费和其他费用。价格一旦确定下来，7-Eleven就省下了每次和供应商讨价还价这一环节，并能平稳运行一段时间，也节省了费用 　思考：　　1.结合案例谈一下物流配送中心的运作过程？　　2.配送中心给7-Eleven 带来了什么好处？ * * 2.配送中心 的核心工艺: 1、配送中心的一般工