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《媒介计划书
石家庄耀兴工艺玻璃有限公司2009年-2010年石家庄耀兴工艺玻璃有限公司媒介计划书媒介策划书任超2009/10/23本策划书为公司内部文件。目录:1.2009年-2010年耀兴公司媒介计划概要(前言)。2.耀兴公司的现状及环境分析。3.环境分析。4.媒介策略。5..媒介计划评估 一.前言: 创建于1997年的石家庄耀兴工艺玻璃有限公司,是中国首家玻璃护角供应商。2009年8月成功申请国家“实用新型专利证书”,使得“铝套角”这种新型家装材料推出市场。目前该公司生产、销售玻璃护角、铝套角、开关饰品、异型刚化面、无影胶等系类产品,为配合公司的整体营销,特进行本次媒介策划,以全新推广新产品,巩固耀兴品牌。二.公司现状及环境分析:耀兴公司时一家生产及销售结合的公司,现阶段的的生产情况不荣乐观。生产部门不能按时的给客户发货,拖货的现象十分严重。业务部与生产部的信息沟通不畅,业务部不能及时掌握生产部的生产信息,预存货与新预定的货款混淆。客户的评价总体还好,还拖货情况的反应也很多。公司现在主要以电话销售为主,媒介的利用率低,不能达到有效的品牌推广。三.环境分析: 市场分析:玻璃护角的发展历程:一.1997年耀兴玻璃公司成立,并于2000年正式推出玻璃护角、钢化面玻璃的产品。为适应千变万化的市场需求,耀兴公司独自研发了“铝套角”系列产品。之后的市场上开始推出该样式的玻璃装饰材料,市场竞争激烈。二.2005年起,国内市场相继出现与之类似的不同样式的家装材料,如青岛、秦皇岛,乃至石家庄地区。并且同类产品不如市场以后,导致大量的客户动摇,不知所措,盲目选购,造成市场混乱。消费者分析:玻璃护角不如市场以后,是家装材料的亮点之一。但是消费者选购时只会注意到产品的样式的不同,而不会顾及是哪家公司生产,难以形成品牌效应。对于选购的中间商(直营店除外),进货后会撕去产品标签而直接出售,使得品牌更是难以进入消费者市场。不同地区、不同年龄、不同收入阶层的消费者对产品的选购想法不同。而且中国普遍存在购买“物美价廉”的消费心理. 3.竞争对手分析: 山东青岛的恒星玻璃:出售的产品规格不固定,是依据客户的要求生产产品,各种包括:80cm、100cm、150cm等。而且以每米为单位出售批发。秦皇岛超越玻璃:销售模式、价格定位与恒星类似,但它主要以其周边的省市地区发货为主。石家庄耀鑫玻璃,是拷贝耀兴的生产工艺,独立出去的生产坊。产品都以模仿耀兴产品为主。 四.媒介策略: 媒介目标:目标受众:省会的装饰材料中间商;直接目标客户。媒介目标网络点击率200万电视开机率20%户外人流量达到365万人次DM2万人短息宣传6万人时间:一年(2009年10月-2010年10月)。地域:石家庄市范围内。2.媒介预算:媒介内容预算使用率网络阿里巴巴、中国玻璃网、耀兴玻璃网3万元全年使用电视河北生活卫视15万每周六上午9:00-10:00节目中间的广告时间户外户外门店招牌、灯箱、路牌7万3各月为一个周期,变换4次短信息节假日对客户的慰问2000元5月1日,10月1日,端午节等DM宣传资料、赠品到付随货物齐发,或有客户需求3.媒介排期:媒介的总行程为一年,以四个月份为一周期。整体分为四个阶段:(1)、第一阶段:(2009年10月初---2010年12月)(2)、第二阶段:(2010年1月初—2010年3月)(3)、第三阶段:(2010年4月初—2010年6月)(4)、第四阶段:(2010年7月初—2010年9月)五.媒介计划评估:在执行该计划前,认真进行市场环境分析,一适应突然的环境改变,以便及时改变计划。在实施过程中,及时汇报、总结、分析,拟补不足之处。确保本次媒介计划的顺利完成。10/1/2009
1/1/2010
4/1/2010
7/1/2010
时间
地点
内容
媒介类别
费用
说明
媒介载体
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
11月
12月
2月
3月
5月
6月
8月
9月
石市
网络、电波
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企业咨询、新闻
4万
1万
元旦促销
阿里巴巴网,中国玻璃网,河北生活卫视、河北经济日报、主要路口的站牌、装饰材料市场广告牌
五一劳动节促销活动
总计
12个月
19万
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