车辆调度法分析.ppt

车辆调度方法 经验调度法和运输定额比法 在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。 车辆调度方法 例如某建材配送中心，某日需运送水泥580t、盘条400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆，中型车20辆，小型车30辆。各种车每日只运送一种货物，运输定额如下所示。下表 车辆运输定额表　　 （单位：t/日.辆） 车辆种类 运送水泥 运送盘条 运送玻璃 大型车 20 17 14 中型车 18 15 12 小型车 16 13 10 车辆调度方法 车辆种类 运送水泥 运送盘条 运送玻璃 车辆总数 大型车 20 14 20 中型车 10 10 12 20 小型车 20 10 30 货运量/ t 580 400 根据经验派车法确定，车辆安排的顺序为大型车、中型车、小型车。货载安排的顺序为：水泥、盘条、玻璃。得出派车方案如下表所示，共完成货运量1080t。表 经验派车法 车辆调度方法 经验派车法计算过程： 大型车运水泥：20*20=400t580t （用20辆大型车只能运400t水泥,剩余180t用中型车运） 中型车运水泥：（580-400）/18=10辆 （用10辆中型车水泥运完） 中型车运盘条：（20-10）*15=150t （用剩余10辆中型车运盘条150t,剩余250t 用小型车运） 小型车运盘条：（400-150）/13 ≈ 19.23辆=20辆（取整）（用20辆小型车运完盘条，剩余10辆小型车运玻璃） 小型车运玻璃：（30-20）*10=100t（剩余10辆小型车运玻璃100t） 总运输量=580+400+10*10=1080t 车辆调度方法 例如某建材配送中心，某日需运送水泥580t、盘条400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆，中型车20辆，小型车30辆。各种车每日只运送一种货物，运输定额如下所示。下表 车辆运输定额表　　 （单位：t/日.辆） 车辆种类 运送水泥 运送盘条 运送玻璃 大型车 20 17 14 中型车 18 15 12 小型车 16 13 10 车辆调度方法 运输定额比法 对于以上车辆的运送能力计算每种车运送不同的定额比，如表11-3所示 。表 车辆运输定额比 车辆种类 运水泥/运盘条 运盘条/运玻璃 运水泥/运玻璃 大型车 1.18 1.21 1.43 中型车 1.2 1.25 1.5 小型车 1.23 1.3 1.6 车辆调度方法 在上表中小型车运送水泥的定额比最高1.6，因而要先安排小型车运送水泥；其次由中型车运送盘条；剩余的由大型车完成。得派车方案如下表 ，车辆运输定额比 ，共完成运量1 106t。 车辆种类 运送水泥车辆数/货运量t 运送盘条车辆数/货运量t 运送玻璃车辆数/货运量t 合计（按车型） 大型车 5/100 6 /100 9/126 20/326 中型车 20/300 20/300 小型车 30/480 30/480 合计（按用途） 35/580 26/ 400 9/126 70/1106 车辆调度方法 计算过程： 小型车运水泥：30*16=480t580t （用30辆小型车只能运480t水泥,剩余100t用大型车运） 中型车运盘条：20*15=300t400t（用20辆中型车运盘条300t,剩余100t用大型车运） 大型车运水泥：（580-480）*20=5辆 （剩余100t水泥用大型车运） 大型车运盘条：（400-300）/17 ≈ 5.88辆=6辆（取整）（剩余100t盘条用大型车运） 共有20辆大型车，用掉（5+6）=11辆，剩余9辆运玻璃。9*14=126t 总运输量=580+400+126=1106t 已知某仓库需运输水泥和玻璃两种货物，水泥质量体积为0.9m