02薄片廠各项管理考核办法.doc

河南中烟工业公司企业标准 分发号： Q/GYGS G XZ(BP)002-2006 薄片厂各项管理考核办法 （A版） 编制部门： 薄片加工厂 起 草 人： 王应强 邢玉红 批 准 人： 王华玺 2005-12-18发布 2006-01-01实施 河南中烟工业公司新郑卷烟厂 发布 薄片厂各项管理考核办法 1 范围 本考核办法适用于薄片厂所有岗位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 Q/GYGS G XZ(ZL)006-2006 《质量奖惩实施细则》 Q/GYGS G XZ(ZL)002-2006 《工艺管理办法》 Q/GYGS G XZ(ZL)004-2007 《质量缺陷管理办法》 Q/GYGS G XZ(SB)061-2006　《薄片成型机三级保养规程》 Q/GYGS G XZ(SB)001-2006　《设备使用、维修、保养制度》 Q/GYGS G XZ(AB)018-2006　《安全教育制度》 Q/GYGS G XZ(AB)006-2006　《安全检查管理制度》 3 术语和定义（无） 职责 4.1 厂长对薄片厂安全管理负责。 4.2 副厂长对薄片厂质量负责。 4.3 质量副厂长保证产品质量的完成，对厂长负责。 4.4 各工段长、质量管理员必须保证质量指标的完成，对质量副厂长负责。 4.3 各工段长、班组长必须对本工段、班组现场管理负责。 各项管理考核办法 5.1质量管理考核办法 5.1.1 对所用的梗签、烟末、CMC、薄片胶等原辅材料要严格把关。责任心强，把住不合格原辅材料没有流入生产过程中，每次奖励责任人20元。否则因使用不合格原料造成薄片质量不合格者，扣机台人员扣20元，带班长20元。 5.1.2 根据产量和配方比例进行料液配制，并做好相关批次记录，少记一次扣责任人20元，当班所配料液必须用完，否则发现一次扣20元，没有用完放掉者发现一次扣20元。 5.1.3按要求进行装箱并认真填写装箱单，装箱后塑料袋必须盖好，否则发现一次扣10元。 5.1.4 最后剩余的薄片末不得装入箱内，否则发现一箱扣20元。 5.1.5 各工序要严格把好质量关，一环套一环，环环相扣，本工序因把关不严使不合格产品流入下工序，被下工序把住关者，扣本工序人员20元，奖励下工序20元。 5.1.6 薄片丝因质量缺陷，制丝车间每返回一箱扣20元，制丝车间反映的其它问题视情况轻重每次扣生产班50--100元。 5.1.7 碎叶分离组按梗签、烟末分类标识存放好，严格按配方称重配比筛分，没有称重配比，梗签、烟末分类标识不清者，发现一次扣50元。 5.1.8 分离出的烟末、梗签中不得有霉变、结块现象，不得有鸡毛、塑料块、石子、铁质等杂物，否则发现一次扣20元。 5.1.9 为保证薄片质量，车间要求对薄片线粉碎机打刀、轧辊、除尘袋定期更换，对泵类、水分仪和各种仪表，必须灵活可靠，定期效验，以保证车间各项质量指标的完成，对违反车间此规定造成质量缺陷的，对责任人罚款50元。 5.1.10 担有质量指标的职工，当月质量完不成者扣发当月效益工资的50%；连续两个月完不成质量指标者，本人将被调离岗位；累计六个月完不成质量指标者，将在车间待岗处理。 5.1.11 质量综合合格率按车间内控指标考核，每超一个百分点奖全班成员每人10元；综合合格率按厂订指标每降低一个百分点扣全班效益工资总额的10%。对有质量指标的岗位人员，按车间内控指标考核；属厂考核指标每超降一个百分点奖罚10元；其它质量指标每超降一个百分点奖罚5元。 5.1.12 车间每月对各工段质量抽检不少于二次，严格按所定考核办法进行考核，在线水份、全部合格者，奖励司机40元，一个水分不合格者罚20元，并将抽检结果进行曝光。 5.1.13 质量管理员每月将各工序质量完成情况予以公布，根据质量完成情况如出现质量问题及时召开质量分析会。 5.1.14 厂里组织的各项工艺质量检查查出的问题，薄片厂将落实到人，加倍处罚。 5 2 现场管理考核办法 5.2.1 上班按厂规定着装统一，违者一人次罚40元。 5.2 .2