06生產部岗位职责.doc

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06生產部岗位职责

岗位职责书 岗位名称 厂长 所属部门 总经办 直属上司 总经理 直属部属 行政人事经理、生产经理、技术科长、物控经理 职务代理人 生产经理 岗位概要 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; ; 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强ISO9001:2000、“6S”运作与管理。 组织关系 主要绩效 考核指标 考核项目 计 算 公 式 指 标 产品质量合格率 (合格品数量/生产总数)X100%98% 生产计划达成率 (按期完成项次/总项次X100% 95% 批 准 审 核 制 表 岗位职责书 岗位名称 生产经理 所属部门 生产部 直属上司 厂长 直属部属 车间主任、计划员、跟单员、生产文员、外协主管 职务代理人 车间主任 岗位概要 建立独立核算机制,完善生产运作体系,统筹生产部日常工作管理;对生产进度和生产计划的完成进行跟进与审核;对生产品质与成本实行有效的控制。 工作职责权限 (工作内容与管理权限) 协调生产部各部门工作,维护生产部的工作运作正常; 公司生产例会的组织筹备及落实实施; 生产部人员的组织、调动、安排、指挥与监督; 组织实施生产计划,协调处理各车间之间的物料供应关系,保障交期顺利达成; 协调及时处理生产异常情况,确保生产正常运作; 督导各生产车间做好生产现场6S管理,抓好公司安全文明生产; 各生产部门机器设备和工具的申购管理; 负责生产过程中品质督导、控制与改善; 评估、分析、降低生产成本; 审核制程工价; 11、有计划地组织生产部人员进行培训,提高人员素质; 12、及时准确传达上级指示,并督导下属执行; 13、完成上级交办的其它工作与任务。 任职要求 (岗位资格) 大专以上学历; 5年以上从事生产计划、现场管理的经验; 良好的口头和书面表达能力,普通话流利; 良好的沟通、协调和组织能力; 熟悉无缝内衣生产工艺流程; 熟悉ISO9001:2000、6S运作与管理。 组织关系 主要绩效 考核指标 考核项目 计 算 公 式 指 标 成品批次检验合格率 (检验合格批次/检验总批次)X100 98% 生产计划达成率 (实际完成项次/计划完成总项次)X100 95% 损耗控制率 (实际损耗/损耗限额)X100 3% 批 准 审 核 制 表 岗位职责书 岗位名称 生产跟单员 所属部门 生产部 直属上司 生产经理 直属部属 无 职务代理人 计划员 岗位概要 负责按计划对生产订单进行全方位跟进,确保订单计划达成 工作职责权限 (工作内容与管理权限) 1 、根据计划员制定的《周计划》,车间的《日计划》结合客人订单要求对生产各环节进行跟进,并对异常情况及时反馈; 2 、协助计划员对所負責部门原料、輔料的追踪到位; 4 、对厂区各生产车间的半成品及时跟踪转交下工序部门; 5、了解并记录生产进度数据,及时上报计划员; 6、完成上级领导安排的其它工作任务。 任职要求 (岗位资格) 1.熟悉生产运作流程及电脑,有一定的数据管理能力; 2.具有相关工作经验两年以上,对本职工作认真负责; 3.具有一定的沟通、协调能力,积极主动配合各生产部门运作; 组织关系 主要绩效 考核指标 考核项目 计 算 公 式 指 标 进度有效达成率 有效时间內达成項目/应达成項目×100 95% 批 准 审 核 制 表 岗位职责书 岗位名称 计划员 所属部门 生产部 直属上司 生产经理 直属部属 无 职务代理人 生产跟单员 岗位概要 根据计划部总计划排程,结合各厂区产能和实际情况,制定出相应的生产计划和安排,并跟踪/反馈,在最有效的时间內达成 工作职责权限 (工作内容与管理权限) 1 、 根据计划部门的总计划,制定厂区各部门《周计划》,协助厂区各部门制定《日计划》并对每天生产进度落实反馈; 2 、 对所負責部门原料、輔料、半成品的追蹤到位; 3 、 提前下达《生产套料清单》并发放生产部及物流相关部; 4 、对厂区各车间的半成品及时跟踪转交下工序部门; 5 、 对ERP流程有误或数据有误的及时上报和修正; 6、完成上级领导安排的其它工作任务。 任职要求 (岗位资格) 1.熟悉生产运作流程及电脑,有一定的数据管理能力; 2.具有相关工作经验两年以上

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