(20内审教材含案例分析.doc

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(20内审教材含案例分析

ISO 9001 : 2000 内审员培训课程 内 容 纲 要 第一部分 背景知识、术语和定义 第二部分 ISO9001:2000的要求及常见问题 第三部分 内部质量审核 第四部分 内审员的素质和审核技巧 第一部分 背景知识、术语和定义 背景: ?市场的需求 ? 以调和现有的大量国家标准和国际标准 1987年版 1994年版 2000年版 修改的部分: 1. 重组及合并ISO 9000 系列标准 现有的26份标准和文件将被合并成4份基本标准 和一些辅助的技术报告 ? ISO 9000: 质量体系 - 基本原理和术语 ? ISO 9001: 质量体系 - 要求 ? ISO 9004: 质量体系 - 指南 ? ISO 10011:质量体系审核指南 ( ISO 8402,ISO 9002,ISO 9003 将被取消) 2. 经修订后标准的新结构 ?修订后ISO 9001和 ISO 9004 一致并列 ? 现有ISO 9001内的20个要素将被清晰的确定 在新的过程式结构中,主要条款包括: ? 管理职责 (关于方针,目标,策划,质量 体系,管理评审) ? 资源管理 (关于人力资源,设施,设备) ? 产品实现 (关于满足顾客,设计,采购, 生产) ? 测量、分析和改进 (关于审核,过程控制, 持续改进) 术语与定义: ?质量/quality 产品、体系或过程的一组特性, 满足顾客 和其他相关方要求的能力 注:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰 产品/product: 过程的结果 公认的产品类别有四种: ?硬件(如发动机机械零件) ?软件(如计算机程序) ?服务(如运输) ?流程性材料(如润滑油) 过程/process: 使用资源将输入转化为输出的活动的系统 注:一个过程的输入通常是其他过程的输出 程序/procedure: 为进行某项活动或过程所规定的途径 注: ? 程序可以形成文件,也可以不形成文件 ? 当程序形成文件时,通常称为“书面程序”或“形成文件的程序” 组织/organization: 职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人员和设施 示例: 公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合 顾客/customer: 接收产品的组织和个人 示例: 消费者、购物者、最终使用者、零售商、受益者和采购方 注:顾客可以是供方组织内部的或是外部的 供方/supplier: 提供产品的组织或个人 示例: 制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方 注:供方可以是顾客组织内部的或是外部的 质量管理体系/quality management system 建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系 顾客不满意/customer dissatisfaction 顾客对某一事项未能满足其需求和期望的 程度的意见。 注:顾客投诉是一种对某一事项不满意最常见的表达方式,但没有投诉并不一定表明顾客满意 第二部分 ISO9001:2000的要求及常见问题 1 范围 1.1 总则 ?质量体系要求的主要目的在于需要组织 证实其持续提供符合顾客及适用法规要 求的产品的能力 ? 通过质量管理体系的有效实施,提高顾 客的满意程度,持续改进,以确保符合 顾客和法律、法规的要求。 1.2 应用 ?标准规定的要求是通用的,可以适用于各种类 型、不同规模和提供不同产品的组织 ? 标准中的要求由于组织或产品特点而不适用时, 可以进行裁剪,但: ? 裁剪范围只限于第七章 ? 不能影响组织提供满足顾客要求、法规要求的 产品的能力和责任 2 引用标准 ISO9000:2000 质量管理体系 - 基本原理和术语 3 术语和定义 出于本标准的目的,使用的术语和定义 在ISO9000:2000 质量管理体系 - 基本 原理和术语中给出 4 质量管理体系要求 4.1 总则 应按照国际标准建立文件化质量体系,并使 之有效实施、保持和持续改进,组织应: ?明确质量体系必需的过程 ? 规定过程顺序及相互关系 ? 规定过程活动的实际操作和控制的标准 和方法 ? 确保必要信息有效的控制操作和过程 ? 计量、监测和分析这些过程,实施必要 措施使其达到计划结

文档评论(0)

popo786 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档