网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

终止租房协议书3篇.doc

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
终止租房协议书3篇

终止租房协议书3篇 甲方:XX 法定代表人:XX 乙方:XX 法定代表人:XX 甲乙双方于XXXX年XX月XX日签订了《XX》,合同签订后甲乙双方均按照合同履行了各自的合同义务,但由拆迁,该房产的产权人王提前通知甲方解除租赁合同,致使甲乙双方的合同无法继续履行,现甲乙双方经友好协商,在平等自愿的原则下特订立本协议: 一、房产坐落于杭州区XX村XX邻XX路。 二、甲乙双方于XXXX年XX月XX日签订《XX》于本协议生效之日起提前终止。 三、双方一致确认:甲方已收取乙方交纳的XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日的租金共计:XX元,现甲方同意扣除乙方已经实际租赁天数的租金:XX元后,将剩余的租金XX元退还给乙方,乙方收款后,向甲方出具收款凭证。 四、乙方应将标的物上之信号塔设施拆除。 五、双方其他要求事项全部放弃。 六、本协议书一式两份,甲乙双方各执一份,效力等同,自双方签字盖章之日起生效。 甲方:XX 法定代表人:XX XXXX年XX月XX日 乙方:XX 法定代表人:XX XXXX年XX月XX日 3房屋租赁合同终止协议书 出租方:XX 承租方:XX 甲、乙双方于XXXX年XX月XX日签订了《xx租赁合同》,约定由甲方将XX市XX路XX号出租给乙方使用,乙方向甲方支付租金。双方的合作期限为 年,合同有效期为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日日。甲乙双方经协商一致,同意提前终止本合同,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等、自愿、互谅互让的原则,就双方提前终止合同相关事宜达成如下条款,双方共同恪守: 一、甲、乙双方同意,提前终止双方于XXXX年XX月XX日签订的《xx租赁合同》。 二、乙方在签订该协议后,于XXXX年XX月XX日前,按照原状返还房屋及其附属物品、设备设施。乙方不得损坏甲方原有基础装修,如有破损,修复费用由乙方承担。甲乙双方应对房屋和附属物品、设备设施及水电使用等情况进行验收,结清各自应当承担的费用。 三、甲乙双方应共同遵守本协议,任何一方违反本协议的约定,依法承担相应赔偿责任。 四、因本协议所引起的或与本协议有关的争议,双方应友好协商解决;协商不成应向乙方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。 五、本协议自双方签字之日起生效,本协议一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。 六、其他约定: 出租人签字:XX 联系方式:XXXXXX 承租人签字:XX 联系方式:XXXXXX XXXX年XX月XX日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培

文档评论(0)

mcplj198370006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档