(8、试用期普通员工转正考核表.docVIP

河南河南银泰新能源汽车有限公司 试 用 期 员 工 考 核 表 （适用部门主管及以下职位人员） 姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 考核说明 一、计算方法 部门主管及以下职位员工 得分=部门经理评分*70%+行政部或人力资源部评分*30% 二、考核结果处理 （1）被人力资源部评出一项不符的，结束试用，办理辞退手续。 （2）考核成绩得分 员工试用考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级： 员工试用考核成绩达到85 分以上的，为优秀，予以转正。 员工试用考核成绩达到70 分以上，但不足85分的，为良好，继续试用，连续两次试用考核为良好的，予以转正。 员工试用考核成绩为60 分以上，但不足70 分的，为一般，继续试用，连续两次试用考核成绩为一般的，给予辞退。 员工试用考核成绩有一次不足60 分的，为差，直接给予辞退。 试用期员工转正申请审批表 姓名 部门 岗位 学历 毕业院校 专业 试用期 年 月 日至 年 月 日 试用期自我评价(由本人填写) 试用期主要工作 试用期工作自我评价 工作宣言 申请人签字: 申请日期: 注:(请新员工收到此表后在3日之内填写完毕,交与人力资源部) 试用期员工所在部门工作鉴定 鉴定部门： 被鉴定者姓名 考评内容(直接由鉴定部门填写) 考核内容 考核项目 要点 优 良 不合格 品德项30% 诚实10% 能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事 偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人 时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 责任心10% 可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。 责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 职业道德10% 严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定 能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定 对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 能力项70% 专业知识能力20% 能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。 能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 专业知识明显不足，影响工作进展 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 服务意识和亲和能力20% 能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少 能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错 服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 学习和进取能力10% 能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作 学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容 不善于学习不思进取，被迫学习 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 自律能力10% 能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗 有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。 自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 协作能力10% 能够积极与他人顺利达成工作任务和要求 尚能与人合作，能够达成工作任务与要求 协作不善，常常致使工作无法进行和开展 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 综合得分： 分（加权平均计算） 部门主管签字: 日期: 员工试用期考核表 (行政部或人力资源部填写) 被考核人： 部门岗位： 考核人： 考核时间：