综合活动：车辆总动员.doc

综合活动：车辆总动员 　　活动目标： 　　1、了解常见车辆的名称及作用，并按不同类别分类。 　　2、认识常见的交通标记，在游戏中学习运用。 　　3、能随音乐合拍地创编动作。 　　4、能愉快地参与活动，在活动中懂得遵守规则。活动准备： 　　1、卡车、自行车、小轿车、面包车、摩托车、人力车等车辆标记小卡片若干，请幼儿自由选择一个标记贴在胸前。 　　2、把活动场地设计成马路，贴上各种交通标记。 　　3、律动音乐 　　活动过程： 　　一、认识各种车辆，并分类 　　1、让幼儿说说自己的名称及用途 　　呀？工厂里一下造了这么多车子！你是什么车？有什么用？ 　　2、车子进入停车场，按标记分类停放 我们一起停到停车场去吧？停车场在哪儿呢？（认识停车场标志） 请车子们进入停车场后找到自己停的地方。 　　车子听音乐驶入停车场（活动室）按标记停放（机动车和非机动车两大类：机动车又可以分成货车、客车、摩托车三类） 　　二、通过开车游戏认识交通标志 　　1、带领车辆驶上马路，沿途认识各个交通标志 车辆们请注意了！上马路一定要遵守交通规则，我们出发了！ 看！前面路口有一个牌子，这是什么呀？hellip;hellip;（按顺序认识了：禁止鸣喇叭、红绿灯、人行横道、禁止超车、禁止非机动车道、环形道、转弯等交通标志） 　　三、韵律活动：车辆加油 　　1、进入加油站（音乐室） 车辆开了那么多路，没油了怎办？ 　　2、提醒幼儿用自己的身体动作来创编加油动作 车子们先看看你的油箱在哪儿？你怎么用你的身体动作来表现加油？ 　　3、听音乐创编检修车辆的动作 油加好了！我们再检查一下有没有哪个地方坏了，需要检修？ 　　4、用动作表现高兴的心情 车辆检修好了，油也加满了，我们一起高兴高兴吧！ 　　四、复习交通标志 　　按原路返回，复习巩固交通标志的名称及含义 车子们！我们又可以出发上路了！我们按原路返回。 　　五、结束 　　车辆返回停车场停好，休息。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员