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　三.打狗棒法的最高招法：天下无狗 　　谁有耐心看到这个时候，那可能会是收获最大的。想传授几个套路，在这么多场的考验中所总结出来的，屡试不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下无狗，而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某一类问题的，大家可以试试。在此有一句提醒，记得要融会贯通，方能达到臻境。 　　第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。 　　先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生。。。，总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。 　　第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 　　第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。 　　先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。。因此，第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工，任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用，无往不胜! 　　特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 　　第四招法：处理政府突发事件或是异常情况的。 　　一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。 　　集体上访事件：第一， 热情接待(请坐，倒杯水) 　　第二， 稳定情绪(想尽一切办法。。。) 　　第三， 认真倾听(群众的呼声) 　　第四， 仔细记录(群众反映的问题) 　　第五， 宣传解释(力所能及) 　　第六， 及时汇报(能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 　　也特注一下，三四招是本人吸收别人的，非本人原创，也特佩服那位大侠。 　　四.修炼成为高手的几个密技 　　如果上面的思路与条理都做到了，那么OK，基本上可以独步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能击败对方，想要独步武林，还须修改语言关，即运用语言的能力，特别是名言警句的功夫。“汝果欲学诗，功夫在诗外”，平时的积累不可小视。这方面本人是花费巨大功夫，无法一一例举。但可以给各位提供如下一些招式： 　　奉献精神的，大禹三过家门而不入，周恩来鞠躬尽瘁，雷锋全心全意为人民服务，居里夫人无私奉献等;爱因斯坦说，“一个人的价值，应该看他奉献了多少，而不是索取了多少。” 　　金钱方面的。“钱不是万能的，但没有钱亦是不能的”，“不义而富且贵，于我如浮云”，泰戈尔说：“鸟儿的翅膀系上黄金，但失去了飞翔的机会。” 　　优缺点方面。“尺有所短，寸有所长”，“人无完人，金无足赤”，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。 　　爱心。英国作家白朗宁：“把爱拿走，我们地球只剩下一个坟墓。” 　　俭奢方面。“俭，德之共也，侈，恶之大也。”“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。” 　　太多了，再举一两个吧。 　　改革：“没有痉挛，历史便不能前进一步。”车尔尼雪夫斯基。 　　基础(重视群众)：求木之长者，必固其根本;欲流之长者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末;九层之台，始于垒士;千里之行，始于足下。 事业单位面试答案(二) 　　浙江省2004年5月16日面试试题 　　1.怎样表现自己 　　2.接到四个电话,一个是咨询电话,一个是调研组来调研电话,一个是外省来考查取经电话,一个是投诉电话.你怎么处理 　　3.智者说,快乐是由自己带给别人的,要把自己看成别人,要把别人看成自己,要把别人当成别人,要把自己当成自己,你怎么看 　　4.有些人是公务员,但也下海经商了,你怎么看 　　1.公务员考试的目的,意义. 　　2.单位有信访群众来上访,领导打电话给你让你接待,你该怎么办 　　3.古人说:临渊羡鱼,不如退而结网,你怎么理解 　　4.反腐败问题,有人说:要*法律制度的健全;有人说:关键是领导干部的廉洁自律,你怎么看 　　2004年浙江省府机关,公安系统