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《项目管理》习题2 一、判断题 1、现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾 客、注重柔性管理。（ ） 2、项目的特性与作业的特性没有共同之点。（ ） 3、项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一 致。（ ） 4、项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至是在同一个项目的寿命周期内。（ ） 5、在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方 式。（ ） 6、基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。（ ） 7、在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。（ ） 8、合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。（ ） 9、项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面。（ ） 10、项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。（ ） 11．强制性依赖关系就是所做工作中固有的依赖关系。（ ） 12. 在项目概念中，“范围”的概念包含产品范围和项目范围两方面。（ ） 13. 控制图内，控制限值位于规范限值之内。（ ） 14. 项目启动的输出包括项目章程、项目经理的选择、项目关键的约束和假设条件。（ ） 15. 合同类型有固定价合同、成本补偿合同、时间和资源合同、单价合同。（ ） 二、选择题 1、如果一项任务的乐观估计 (optimistic estimate) 是12天，悲观估计 (pessimistic estimate) 是18天，那么最可能的估计时间 (most likely estimate) 是（ ）。 A.15天 B.13天 C.16天 D.资料不足以进行估计 2、自由浮动时间(Free Float)与总浮动时间(Total Float)的区别在于（ ）。 A.自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分，而总浮动时间是自由 浮动时间的累计值 B.自由浮动时间只影响紧后活动的最早开始时间 C.自由浮动时间常常指“时差”(S1ack time)，而总浮动时间常常指“浮动时间”(float time) D.一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间 3、当进行活动历时估算时，不应该考虑下列哪项因素? （ ） A.资源能力(Resource capabilities) B.分配到一项任务的资源数量。 C.如果有的话，历史信息。 D.一般管理费用率(Overhead rates) 4、当项目网络中的平行（parallel）活动增加时，（ ）。 A.时差增加 B.项目延迟的风险增加 C.时差减少 D.A和C 5、在AOA网络中虚活动（dummy or pseudo activity）是（ ）。 A.两个或更多活动具有共同的开始事件 B.项目网络具有一个结束活动 C.两个或更多活动具有共同的开始和结束事件 D.有分支（burst）活动 6、下列哪种网络图不使用虚活动(Dummy activities) （ ）。 A.关键路径法(CPM) B.细化网络图(Detailed) C.前导图法(PDM) D.计划评审技术(PERT) 7、WBS 作为项目数据库还包括下列信息（ ）。 A.成本 B.网络时间 C.资源 D.A 和 C 8、像GERT—类的条件概率图示法(Conditiona1 diagramming methods)可被用来（ ）。 A.反映活动的四种依赖关系(开始—完成、完成—完成、开始—开始、开始—完成) B.图示网络图，它比PERT图更易于解释 C.表示回路或条件分支。因为箭线图法(PDM)和前导图法(ADM)不允许有这类非顺序活动 D.有助于加速项目网络图的准备 9、—个项目可能（ ）。 A.没有关键路径 B.有多条关键路径 C.有一条关键路径 D.B和C 10、逆推法(backward Pass)