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《建设工程项目管理》模拟试题（二） (考试时间为3小时) 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。 A．六 B. 三 C. 五 D. 八 2、设计方项目管理的目标不包括（ ）。 A．项目的投资目标 B．项目的质量目标 C．设计的成本目标 D．设计的进度目标 3、供货方的项目管理工作不涉及（　　）阶段。 A．施工 B．设计准备 C．决策 D．动用前准备 4、项目管理的核心任务是（ ）。 A．项目的成本控制 B．项目的全过程控制 C．项目的目标控制 D．项目的三大控制 5、项目管理的核心是（ ）。 A．设计方的项目管理 B．业主方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理 6、编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（ ）。 A．对成本控制管理任务进行详细分解 B．对进度控制管理任务进行详细分解 C．确定项目经理的工作任务 D．对信息管理任务进行详细分解 7、下列（ ）不是项目管理的组成环节。 A．提出问题 B．监督 C．决策 D．执行 8、下列叙述不正确的是（ ）。 A．业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务 B．业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同 C．业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工 D．检查是项目管理的一个环节 9、项目管理中可运用工作流程图来描述各项目管理工作的流程，工作流程图不包括（ ）。 A．工程监理工作流程图 B．物质采购工作流程图 C．设计的工作流程图 D．投资控制工作流程图 10、关于项目管理合同的结构图正确的叙述是（ ）。 A．合同结构图只反映业主与施工方的合同关系 B．如果两个单位之间有指令关系，就用双向箭杆联系 C．如果两个单位之间有合同关系，就用双向箭杆联系 D．如果两个单位之间有合同关系，就用单向箭杆联系 11、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（ ）。 A．建设项目其他参与编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面 B．施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程 C．供货单位也需要编制项目项目管理规划 D．建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划 12、关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（　　）。 A．不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包 B．业主方委托一个施工单位作为施工总承包 C．业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位 D．业主平行委托多个施工单位进行施工 13、项目进度纠偏的组织措施不包括（ ）。 A．强化合同管理 B．调整项目组织结构 C．调整任务分工 D．调整管理职能分工 14、投资控制的纠偏的组织措施不包括(　　)。 A．调整投资控制的方法和手段 B．调整项目组织结构 C．调整管理职能分工 D．调整项目的管理班子人员 15、关于建造师不正确的叙述是(　　)。 A．建造师是一种专业人士的名称 B．建造师是一个工作岗位的名称 C．2008年2日28日开始大中型工程项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D．取得建造师注册证书的人员不一定能担任工程项目施工的项目经理 16、以下哪项不属于施工成本管理的组织措施（　　）。 A．实行项目经理责任制 B．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．编制资金使用计划 17、施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额及（　　）进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A．投标报价 B．企业同类项目实际成本 C．合同价 D．预算 18、施工成本计划的编制依据不包括（　　）。　 A．人、材、机市场价格； B．公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台