([领导力的转化机制讲义试卷.docxVIP

领导力的转化机制单选题1.企业领导力不足的真正原因的是：?回答：正确A??缺乏高执行力的管理者B??缺乏让有才能的人能够脱颖而出的机制C??缺乏高素质的领导者D??缺乏相关行业的权威专家2.下列选项中，属于领导力转化机的作用的是：?回答：正确A??建立起让问题管理者能持续改善的机制B??建立起促使企业快速发展的机制C??建立其促使全体员工发展的机制D??建立利润高效的机制3.领导力转化机制的研究对象是：?回答：正确A??企业领导力B??企业领导力环境C??企业领导力开发D??企业领导力效果4.下列选项中，不属于领导力转化机制价值的是：?回答：正确A??盘点企业在领导力开发方面的制度B??发现企业在领导力转化方面的瓶颈C??建立企业在领导力转化方面的制度体系D??降低员工流失率5.任职资格双重通道是指：?回答：正确A??领导线和员工线B??专业线和非专业线C??技术线和管理线D??内部线和外部线6.下列选项中，能使管理人员在不同岗位接受更多历练的是：?回答：正确A??建立任职资格的双重通道B??建立岗位轮换制度C??推行继任者计划D??加强内部竞聘7.KCI指标的含义是：?回答：正确A??关键素质指标B??关键成功因素C??关键绩效指标D??关键评估指标8.对于中层管理者来说，最佳的KCI评价周期应该是：?回答：正确A??每月一次B??每季度一次C??每半年一次D??每年一次9.下列选项中，能体现直接主管在下属工作过程中的辅导和监督职责的是：?回答：正确A??绩效反馈B??绩效考核C??绩效辅导D??绩效检测10.下列选项中，属于领导力转化目标的是：?回答：正确A??提升企业领导力水平B??持续改善管理者的能力C??淘汰不合适的员工D??提升员工对管理者的满意度判断题11.在进行内部竞聘时，领导的意见和主观判断至关重要。此种说法：?回答：正确A?正确B?错误12.在进行领导力开发时，对管理者的考察重点应由KPI转移向KCI。此种说法：?回答：正确A?正确B?错误13.建立领导力转化机制能让优秀的领导者脱颖而出、担当责任。此种说法：?回答：正确A?正确B?错误14.领导力开发是成本投入，领导力转化是盈利结果。此种说法：?回答：正确A?正确B?错误15.领导力开发的系统性保障，是指建立一个领导力开发的组织，在组织中要有明确的定位。此种说法：?回答：正确A?正确B?错误一、什么是领导力转化机制企业领导力不足的真正原因，是缺乏让有才能的人脱颖而出的机制和平台。因此，企业要努力建立起相关机制，以保证人才的有效选拔。建立领导力转化机制有两个作用：一是可以让问题管理者能够得到持续改善；二是可以让优秀的管理者能脱颖而出、担当责任。?要点提示领导力转化机制的作用：①?让问题管理者能够得到持续改善；②?让优秀管理者脱颖而出、担当责任。?1.领导力转化机制的定义领导力转化机制的研究对象是企业领导力环境问题，即企业是否具备让领导力突出的管理人员脱颖而出的机制，能否使优秀管理人员在合适的岗位上发挥更重要的价值等有关领导力开发的关键性问题。领导力转化机制决定了领导力产生价值的效能或水平，直接决定了企业整体绩效水平提升的程度。2.领导力转化机制的价值领导力转化机制的价值主要有：?盘点制度领导力转化机制有助于盘点企业在领导力开发方面制定的所有制度。?发现瓶颈领导力转化机制有助于发现企业在领导力转化方面所遇到的瓶颈。?建立制度体系领导力转化机制有助于企业建立在领导力方面的制度体系，这种制度体系是领导力转化机制中的最主要内容。二、如何建立领导力转化机制1.打通领导力发展通道?建立任职资格的双重通道?图1??任职资格双重晋升通道?如图1所示，企业在建立领导力转化机制时，要从制度层面来打通领导力发展的通道，建立起管理者任职资格的双重通道，包含技术线和管理线两个方面。只有建立双重通道，企业才能有效降低员工流失率。?建立岗位轮换制度只有建立岗位轮换制度，才能使管理人员在不同岗位接受更多历练，熟悉企业内部和相关岗位的业务流程，从而进一步提升整体工作效率。?推行继任者计划只有推行继任者计划，才能使有才能的后备管理者看到可预见的未来希望和奋斗目标，从而激起他们的工作积极性，降低企业的人才流失率。?加强内部竞聘只有建立了公开、公平、公正的内部竞聘机制，才能使具备卓越领导力的人脱颖而出。在建立内部竞聘机制时，要注意两个原则：目标明确，标准完善；用事实说话，尽力减少领导的意见和主观判断因素。?要点提示建立内部竞聘机制的两个原则：①?目标明确，标准完善；②?用事实说话。??管理培训生计划目前许多企业都注意到了管理培训生计划的重要性，并且有了相对成熟的思路和做法。2.将绩效管理与领导力开发有机结合?灵活运用绩效管理周期对管理人员的绩效管理，主要通过KPI和KCI指标实现。KCI指关键素质