(一级建造师项目管理第二章第三节练习题.docxVIP

1Z202030 施工成本控制一、单项选择题1.施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A.施工图 B.工程承包合同C.进度报告 D.施工方案【答案】C2.施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。A.工程变更文件 B.进度报告C.施工组织设计 D.分包合同【答案】B3.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】D4.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】B5.施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。A.计量控制 B.指标控制C.量价分离 D.包干控制【答案】C【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。6.控制人工费支出的主要手段不包括( )。A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率【答案】B【解析】选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。7.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为1,5元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A.42000 B.48000C.56000 D.64000【答案】B8.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价6 8元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000 B.16000C.36000 D.34000【答案】A9.对总额1 000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )A.0.430 B.0.930C.0.953 D.1.075【答案】C【背景】某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。10.该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。A.-0.24 B.-2.76C.-3 D.-6【答案】B11.该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV)为( )万元。A.-0.24 B.-2.76C.-3 D.-6【答案】C12.工程计划，工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元 B.提前7500元C.拖后12500元 D.提前12500元【答案】A13.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.25【答案】A14.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80【答案】C15.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。A.网络图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.横道图法、表格法和曲线法【答案】D【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D正确。16.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。A.横道图法 B.曲线法C.表格法 D.折线法【