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企业劳动工资统计中的问题及对策 　　摘要：随着经济主体朝着多元化方向发展，市场竞争机制也日趋激烈，劳动就业、用人机制和企业内部的分配方式都发生了变化，企业对于内部数据也越来越重视，因此，本文对企业劳动工资统计存在的问题进行论述，进而寻找出解决问题的方法。 　　关键词：企业 劳动工资统计 问题 措施 　　在企业管理过程中，劳动工资的统计是企业统计工作的重要组成部分之一，它不仅是企业制定薪酬的依据，还是企业对人工成本进行分析的重要依据，因此，本文对劳动工资统计中存在的问题进行分析，并寻找出解决问题的策略，进而促进企业统计工作更好的开展。 　　一、劳动工资统计过程中存在的问题 　　（一）企业领导对于劳动工资统计工作重视不够 　　企业领导比较看中的是企业是否盈利，盈利多少，重视的是企业的发展战略和管理，在这种情况下，往往忽略了劳动工资统计工作。领导对统计工作认识不够是制约统计工作开展的关键因素。随着社会的发展，部分企业领导开始关注劳动工资统计工作，但是，个别企业的领导依然对此熟视无睹，对劳动工资统计的认识不到位，对于统计人员的统计数据不以为然，不认真或不听统计人员的工作汇报，在一定程度上，给统计工作带来了一定困难。甚至有些基层领导认为，统计是企业的软工作，无关紧要，不必安排专门的领导管理统计工作。 　　（二）企业劳动工资统计者素质不高 　　由于企业领导对劳动工资统计工作不加重视，因此，对于招聘的统计工作人员并没有提出过高的要求，尤其是基层统计工作人员，其专业知识匮乏，理论知识无法与企业实际相结合，导致劳动工资统计工作开展具有一定的难度；有些单位的统计人员，并不是单纯做统计，还要身兼其他职位，而且劳动工资统计工作只是其他工作的附带，造成统计人员不能把全部精力投入到工作中去，统计的数据可能存在错误；甚至有的统计人员虽然在劳动工资统计岗位做了很久，但对于统计工作还是一知半解，对于统计知识掌握不牢，不能按照统计工作的程序进行，对统计数据的准确性产生质疑；企业对统计工作不重视，导致统计者工作时间短，流动性大，人员流失时的交接不按照正规程序，很多问题都交接的不清楚，对于新人，没有经过专业培训就上岗，导致新人对于劳动工资统计工作感到手足无措，只能按照自己的想法，模仿之前的报表，自己摸索着完成任务。 　　（三）企业制定的统计制度不完善 　　据一些统计执法检查得知，多数企业对统计工作加以重视，并建立了统计台账及有关统计报表制度，劳动工资统计数据清楚，且原始数据齐全；但是有一部分企业依然不重视劳动工资统计工作，未建立统计台账，各类账目不清楚，劳动工资统计数据与账务数据不符，统计数据不真实，无从查起；统计制度不健全，不完善，导致统计工作很难开展。 　　（四）企业统计数据的质量无法保证 　　在企业统计工作中，统计数据主要是各个部门逐级上报的，一般分为定期报表和临时报表制度，按年、月、季度等汇总的统计资料逐级上报。但是这种报表的内容比较缺乏，主题比较单一，信息渠道单一；统计人员只是把统计数据和相关统计资料上报，但并未对统计的数据进行分析和评估，导致统计工作对企业的贡献很小；统计过程中部分单位存在漏统计、漏报现象，导致数据与实际数据不符。 　　（五）企业统计手段落后 　　部分企业依然未实行网上直报，造成基层统计的人力浪费，统计的各类报表程序不严密，导致部分数据存在错误现象；各个部门之间衔接不够，导致统计工作开展不顺利。 　　二、企业劳动工资统计的对策 　　（一）加强企业领导对劳动工资统计的重视 　　统计工作能否顺利开展，领导起着重要的推动作用。领导要关注和重视企业劳动工资统计工作。要求各级领导都要了解统计方法，要认真听取统计人员的工作汇报，对不明确的数据，要和统计人员进行探讨，要善于运用统计数据分析问题，解决问题，只有这样，才能促使统计人员对工作负责，对数据负责，同时也是对企业负责，促进统计队伍的稳定和统计工作的顺利开展。 　　（二）提高企业统计人员的素质 　　对于招聘的统计人员提出明确要求，不仅要熟练掌握统计的专业知识和统计手段，还要熟悉人事劳动管理的知识。加强对统计人员的培训，促使他们爱岗敬业，树立起责任意识；加强统计业务的培训和学习，了解掌握相关的法律法规，强化依法统计的意识，出具上岗证，精通统计业务流程；对统计人员的计算机和网络知识进行培训，提高他们运用现代化工具的能力；采取有效措施，稳定统计人员，减少流动性，例如：提高福利待遇，工龄奖等。 　　（三）建立和完善企业统计制度 　　劳动工资统计的价值就是准确、可靠。企业要根据国家的相关要求，建立和完善企业统计制度。统计人员必须具备上岗资格，否则不予录用；企业要制定规范基层报表的制度，做到责任到人；对于报表要力求记录原始数据，促进企业检查工作的顺利开展；建立严