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刍议基建会计资金成本控制策略 　　摘要：近几年来，随着社会经济的不断发展，各个企业的经济也呈现上升趋势。其中，有部分企业或单位已远远不能满足于现在的规模，开始整体扩建或者迁移。因此，工作人员，尤其是财务人员，在不影响本职工作的前提下，将有限投资资金发挥到极致进行合理利用资金。为了降低资金成本，企业的基础建设过程中应对总投资进行严格控制。然而，有不少企业对在在资金管理方面还有很多不足之处。而本文就是对基建会计资金成本控制进行了分析讨论。 　　关键词：基础建设 会计 资金成本 控制策略 　　随着社会经济的不断发展，各个企业的经济也得到很大提升，有不少开始不断扩大企业的规模，开始逐渐进行企业的整体扩建或者迁移。为了充分利用有限的资源，最大限度的实现投资效益，在建设管理过程中严格控制投资成本，而财务部门的财务人员作为基本建设项目的直接管理者，更应要做好本职工作，用最小的投入换取最大的效益，同时确保工程能够如期完成。 　　一、企业基建会计的职责 　　财务部门的财务人员作为企业资金的直接管理者，对于企业基建会计的职责有相当严格要求，具体如下： 　　第一，基建会计必须严格贯彻实施会计行业及其企业做制定的规章制度，如《会计法》等。严格遵守财经方面的法律规章制度，如财经法规，进而维护财经纪律。第二，基建会计必须按照合同和监理审定的工程进度实施工作，有效做好各项基础建设所需的付款等相关事宜。第三，基建会计需要按照审核后的原始凭证进行填制记帐凭证，进而开展合法、合规的基本建设工作。第四，基建会计还要负责编制有关报表，并确保相关报表的准确和及时性。第五，基建会计要不定期对基建部门的用款情况进行核对，确保财务无状况。第六，基建会计要定期对会计凭证等会计相关资料进行收集，做好各类工程资金使用凭证和账目资料的归档工作，进而妥善保管。第七，基建会计要充分做好各种基建相关材料管理工作。第八，基建会计还积极完成其他财务工作。总之，基建会计只有严格遵守以上内容，才能确保基建工作的有效进行。 　　二、基建会计在资金管理方面的不足之处 　　针对大型企业所开展的规模较大的项目，同时也要满足基建工程财务管理工作的需要，企业一般会制定一名或两名财务人员来负责基建项目的管理工作，也可以说是担任基建项目资金账本管理员。因为一个基建项目在短时间内就能完成，所以基建会计也往往临时的较多，对于降低资金成本方面考虑比较少，没有向财务人员提供更多的提高财务工作效率的机会。 　　三、基建会计应学会有效降低资金成本 　　由于基础建设的资金比较有限，所以企业要切实提高财务工作的管理水平，最大限度的提高资金使用率。在有效提高财务部门的资金管理方面我们可采取以下措施： 　　（一）利用企业本身优势，尽最大可能争取财政支持 　　一个企业的兴衰成败直接和国家的经济建设息息相关，要充分利用企业本身独有的优势，同时还要如实向上级领导反映资金相关情况，财务部门应尽最大可能争取财政上的支持，以保证企业基建项目的顺利进行。 　　（二）要尽可能努力降低贷款成本 　　一个企业基建项目资金，除了自筹资金等其他方式来解决建设资金，还借助了信贷工具。我们拿医院的基建项目举例，有不少医院基建项目的主要来源有，申请的财政拨款，自筹的资金，吸收社会资本等，其中主要还是借助而来银行信贷。因此，我们还可以实行信贷银行招标，以此来降低贷款的成本，促进银行间进行竞争，同时满足企业信贷需要。另外，还可以充分利用流动资金贷款额度，这主要是因为流动资金贷款期限一般不会太长，同时流动资金贷款率较低，因此，在基金建设中利用流动资金贷款额度，可以有效降低信贷成本。 　　（三）充分利用现有资源和政策 　　由于银行利率不稳定，这两年银行已多次进行加息，因此，基建会计应了解现有的经济形式和政策，这样才能合理安排投资资金。首先，基建会计要根据项目建设进度对资金进行预估，并有效合理的确认出信贷期限。另外，基建会计还要尽量选择加息调整期较长的贷款产品。市面上，有的信贷产品加息周期长达一年，而有的信贷产品的加息周期仅有三个月。然而通常情况下，银行每年会有两次以上的加息速度，这就直接决定基建会计要时刻了解银行方的调息政策，才能确保信贷成本的高低。 　　（四）有效借助金融商业的力量 　　通常情况下，市面上每一家商业银行都有自己的专属产品，基建会计可以利用各种金融产品，最大限度的降低资金成本。首先，在网上银行办理业务，节省时间，同时加快资金到账速度，有效提高资金的使用率。其次，通过与供应商协商，尽量采用六个月以内期限的商业承兑汇票或银行承兑汇票进行支付，进而节约不少贷款成本。 　　（五）有效使用自筹的资金，提高资金使用效率 　　如果企业的基建项目资金是自筹而来的，那么，这对于基建会计来说更是一项重要任何，它需要在有限的资