医院医疗器械维修工作的管理探讨.docVIP

医院医疗器械维修工作的管理探讨 　　以医疗器械为主的各种设备是临床诊断治疗中必不可少的工具。随着科技的发展，医疗器械越来越高精尖，越来越现代化，已经不是传统的维修工具就可以维修保养好的。这在客观上加大了医疗器械维修工作及其管理的难度。因此，在医疗器械日常的维修工作中存在着不少问题，针对这些不足，应该提高管理水平，提高医疗器械维修的水平，延长医疗器械使用寿命。这是对患者的生命安全负责，也是医院的重要工作之一。 　　1医院医疗器械维修工作中常见的问题 　　随着医疗器械科技水平的提高和数量上的增多，医院对于医疗器械的维修工作越来越力不从心，不仅管理技术落后，维修手段陈旧，甚至有的医院没有形成明确的维修制度。目前医院在医疗器械维修工作中主要存在的问题可以从制度、人员素质、维修手段等方面体现。 　　1.1医院重视程度不够导致制度不健全、管理不规范 　　许多医院极端重视用高端的医疗设备来吸引患者就医问诊，以此带来可观的经济效益，但是对于医院医疗器械的维修工作并没有给予高度的重视。医院高层的这种思想观念层面上的缺失不仅影响了医院的其他工作人员对器械维修工作的不重视，而且使得医院医疗器械管理不规范，没有形成严格的维修和护理制度。即便有的医院编制了常规的医疗器械维修和管理制度，但也往往只是在形式的层面上呈现，难以真正落实到实处，因此医疗器械的维修更加难以得到有效的规范的管理。此外，缺乏严格的医疗器械维修和管理制度的另一个严重后果就是，无法建立相应的医疗器械管理考核机制。这就使得医疗器械的维修人员工作范围不明确，维修技术不达标，维修质量差，后果就是医疗器械的正常运行就很难保证，甚至导致医疗设备故障频发。最终的后果就是影响患者的诊治，影响医院的信誉。 　　1.2医院医疗器械维修人员素质参差不齐 　　不可否认，在很多大型医院对医疗人员和其他工作人员的素质是极其重视的，其医疗器械的维修人员也是水平比较高的。但是很多中小医院却存在医疗设备维修人员素质低、技术差，对维修人员准入资质没有明确规定等问题。那些普通百姓有能力就医的中小医院中从事维修工作的一线人员往往是学历水平偏低、工作技能较差、思维方式落后的，而且医院本身又无力提供这些工作人员的培训工作，使其无法跟进先进的医学技术。可见，医院医疗器械维修人员的水平和医务人员的水平是没法比的，这种缺乏维修方面的高端人才的情况一方面是原因是高校学生普遍觉得做维修人员没出息，更愿意选择医学类的专业；另一个原因是医院自身对维修人员工作的不重视。 　　1.3科技发展超过了维修技术的更新速度 　　众所周知，医疗领域的新设备一直在不断的推陈出新，医疗设备的品类不断增多。这些自动化现代化的医疗设备往往涉及计算机、机械、光学、电子等多个学科领域。因此，在维修中要求工作人员有综合的知识和专业的技能。而现实的情况是维修人员的复合性不够突出，难以适应这种要求。这就使得医疗器械的更新换代步伐不断加快，而有的医院的维修条件却依然保持在传统的机械维修条件阶段，不仅维修技术落后，而且缺乏精确地检测和维修仪器。 　　2医院医疗器械科学的维修管理方法 　　针对医院医疗器械维修和管理上的缺陷，应该采取科学的维修管理方法。 　　2.1健全管理制度，进行规范化管理 　　首先医院要做到对医疗设备维修和管理工作的高度重视，必须认识到该工作对患者的生命健康和对医院信誉的重要作用，只有从观念上重视才能从行为上模范遵守规章制度。其次，医院的相关管理部门应协助医院的各个科室制订医疗器械的维修保养制度，制度要适应不同品类的医疗器械自身的情况，要适应维修人员的情况，要配合不同科室对医疗器械的使用情况。只有制定严格且规范的制度，才能真正做到规范化管理。同时，应该明确维修人员的工作范围，更新维修设备，提高维修技术水平和质量，保证医疗器械的正常运行，减少医疗设备故障的发生频率。从根本上得以保障患者的生命安全和健康，从而保证医院的信誉和经济效益。 　　2.2提高维修人员素质，实行科学化维修管理 　　医疗器械维修是一项技术性强并且维修手段复杂的工种，传统的机械化的维修手段已经不适应医疗器材现代化的要求，因此应该提高医院维修人员准入门槛，通过加强培训等方式提高维修人员素质和能力，这样有利于提高器械维修的精确性和维修速度的提升，有利于缩短医疗器械故障时间，提高医疗器械的使用率。此外，应该利用信息管理手段对医疗器械进行精细化管理。比如，针对某医院的医疗方向来研发配套的设备管理系统，可以根据不同医疗设备的特点和属性进行分类管理。对使用、调拨、转移、维护、保养、报废等各个过程统一管理和监控，这样有利于降低维修成本，提高管理效益。科学化管理的另一个方面就是建立医疗器械的数据库，将医疗器械的现有资料包括出厂前的数据、运行中的问题、维修中的情况以及再使用过