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ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制 江苏建中建设工程有限公司 二0一0年二月 一、工 程 概 况 本工程为江山国际花园四期1#~13#楼,全为现浇框剪结构,江山国际花园四期1#~9#为住宅楼,10#~13#为商铺、住宅、人防,总建筑面积5.4万 m2。该工程由宿迁新城房地产开发有限公司开发筹建,江苏省都市建筑设计研究院设计,江苏建中建设工程有限公司承建。 二、QC 小 组 概 况 三、选 题 理 由 1、符合江苏建中建设工程有限公司质量目标的需要。 2、满足用户需要,进一步开拓、对接江苏宿迁建筑市场。 四、课题活动目标 1、熟悉并掌握该项施工技术; 2、实现该工程墙体保温分项工程优良。 五、施工工艺介绍 六、工程质量控制情况 (一)第一循环 1、现状分析 根据胶粉聚苯颗粒保温浆料施工工艺流程,并结合现场1#~9#住宅楼北立面完成情况,QC小组对出现的质量缺陷进行统计分析,具体质量缺陷情况调查表如下: 根据调查表做排列图,如图所示。 针对上述情况,采用因果分析方法进行分析,如图所示: 2、制定对策(见下表) (二)第二循环 1、现状分析 经过第一轮循环后,对现场外墙保温浆料施工情况进行了质量调查汇总,结果见下表: 根据调查表做排列图,如图所示。 2、制定对策(见下表) 3、实施与检查 根据对策表的要求,对8#楼实施情况进行验收检查,从检查记录数据情况可以看出第二循环基本消除了阴阳角不方正、平整度差的质量缺陷,并且其它方面的质量通病也得到了抑制,降低了因保温基层平整度差而导致的装饰面层处理费用,具体质量统计情况见下表: (三)PDCA循环图 七、实 施 总 结 1、本工程通过运用QC方法,对胶粉聚苯颗粒外墙外保温这一新技术进行全面质量管理,取得了良好的经济效益,通过核算,该分项工程总共7800m2的工程量因减少返工、节约材料等共计节约资金56000元,并确保了目标工期实现。 八、实 施 后 的 体 会 1、开展QC小组活动,在项目管理方面使作业层与管理层对各项工作意图有了全面了解,项目控制针对性强、目的明确,实现了动态管理,过程控制。 2、通过QC小组活动,使项目施工管理水平得到了较大的提高,特别是针对新技术、新材料、新工艺在工程中的首次应用,运用QC方法对其进行现场施工质量控制,能够避免质量控制的盲目性,使施工管理更加系统化、数据化和科学化。 九、遗留问题及今后打算 1、对于此次活动中管理不理想的方面进行经验、教训总结,认真分析,消除管理盲区,同时做好优秀QC成果的推广和宣传工作,为在以后的项目管理中更好的应用这一管理方法奠定基础。 2、将在此次QC小组活动中总结运用的施工项目管理方法如:三检制、三控制、挂牌制、限额领料制、跟班检查作业制、样板制等,形成项目管理工作制度,运用到其它项目管理中。 * * 小组成员: 现场实施 技工 测量员 中专 21 男 曹玉彬 组员 7 现场实施 技工 测量员 大专 21 男 臧瑞 组员 6 现场实施 助理工程师 测量员 大专 22 男 魏满 组员 5 现场质量控制 助理工程师 质检员 大 专 26 男 颜艳辉 组员 4 现场管理 助理工程师 施工员 本科 26 男 刘闯 组员 3 负责技术工作 助理工程师 技术负责人 大 专 41 男 刘敬民 副组长 2 负责全面工作 助理工程师 项目经理 大专 35 女 周美玲 组长 1 组内分工 职称 职务 学历 年龄 性别 姓名 成员 序号 QC小组人员名单 发言率:97% 成立时间:2010年2月 出勤率:98% 活动时间:2010.2.21—2010.2.27 QC学习时间:72小时 活动课题:ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制 小组注册号:SQ—2010—01 成员:7人 小组类型:现场型 组长:周美玲 活动次数:12次 小组名称:江山国际花园四期住宅QC-1小组 ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工构造及工序流程如图所示: 29 120 合计 100 10.3 3 20 窗口不一致 6 89.7 10.3 3 20 分格缝不均匀 5 79.3 13.8 4 20 平整度 4 65.5 17.2 5 20 阴阳角不方正 3 48.3 20.7 6 20 涂饰基层裂缝 2 27.6 27.6 8 20 墙体空鼓 1 累计频率(%) 频率(%) 缺陷点频数 检查点 项目 项次
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