贝的历险记_0.doc

贝的历险记 ?? ??我是一只海底之贝，别看我小，其实我还整整绕地球走了一圈，经历了一生中从来还没有经历过的艰险和苦难呢！下面我就把我的历险过程跟你们分享吧。 ??那天，我见一只轮船从这儿经过，就想：早就听说外地的景色十分美丽，这不正是一个千载难逢的好机会吧？于是，我就偷偷巴在轮船底下。一会儿，轮船开动了。初次出门，谁不想看看外面的风光？我刚露头，“呼啦”一声，一阵海风吹来，我还没弄清是怎么回事，便一头扎进了大海里。我刚想大呼救命，可是一个巨浪把我压了下去。我拼命地挣扎着，大声呼叫着，但巨轮的声音越走越远了。海浪把我压得喘不过气来,海水也让我辨不出方向。我时而在海浪峰上，时而又被海风抛下万丈深水中。开始我还有点清醒，但过了一会儿就昏过去了…… ??不知过了多久，我才苏醒过来。这时，我才发现自己被冰封得不能动弹了。原来我已来到北冰洋了。我长长地吸了口气，唉，以后再也不能见到亲人了，要和冰类作伴了！想到这里，我伤心地流下了眼泪。再看看广阔的北冰洋，景象更是壮观。看！冰山、冰岛、冰柱，参差不齐，冰洞冷风呼呼，发出刺耳的叫声。突然，我眼前闪着亮光，定神一看，只见我眼前出现了一条光柱。不时，这儿一条，那儿一条，仿佛节日的焰火。原来这是极光，是我生平没见过奇观。当我看得出神时，突然听到一阵走路声，我便大声呼救。但事实却让我失望。原来是只大狗熊，只见它将我从冰缝里拽出来。我想：这只狗熊一定要把我当成美餐了！只见它把我叼了很远，才停下来，并把我放在冰面上，一阵大风吹过，就把我不知吹到哪去了。当我惊魂未定的时候，一片美丽的景象从我眼前掠过：连绵起伏的群山，千姿百态；还有各种各样和我差不多的贝类……真没想到，我还能见到我的同类呢！原来我被风吹回热带海中了。接着，我又在这里玩了几天。有一天，我见一只巨轮向我的方向驶来。我想：出来这么久了，妈妈也许会担心我的。于是，我就再次巴在轮船上，登上了归途。 ??这次免费旅行真让我大开眼界，受益不浅。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员