超人小猪奇遇记（上）.doc

超人小猪奇遇记（上） ??在快乐森林里，有一只猪妈妈和一只猪爸爸。他们正在耐心地等待着他们的猪宝宝出世。 突然产房里传来了一阵哭声，猪爸爸忙跑进去一看，天哪！他们的猪宝宝竟然飞在天上，而且家里所有的东西都浮在空中，还有猪宝宝的手可以发出超过一万度的灼热镭射。猪爸爸看呆了，因为猪宝宝拥有念力、飞行和灼热镭射等超能力，这不就是名副其实的超人呀！ 转眼之间，十年过去了。超人小猪也认识了不少好朋友，有智商超过三百的小狗聪聪，力大无穷的小牛力力，还有速度极快的小马飞飞。于是，他们四个便组成了超级无敌探险队，他们去过许多地方，有尼斯湖、胡夫金字塔、好望角等等，凡是人们称为是谜的地方他们都去过，并且破解了里面的谜团。 这一次他们要去的地方，是被称为“魔鬼三角”的百慕大三角，在那里失踪的飞机与船只是最多的，死亡率也是最高的。这次他们决心冒着生命危险来破解这个谜。 为了这次行动，他们向科学研究中心借了一架最先进的三倍音速飞机。第二天，他们带上了足够的食物与水出发了。他们乘坐飞机飞行了一会儿，就到达了百慕大三角。他们远远望去，天哪！百慕大三角的天空上布满了浓重的乌云，好像要把天都给压下来似的。天空有许多龙卷风与闪电，闪电和龙卷风的体积都是普通的五十倍，海里到处都是黑压压的一片，海洋里巨大漩涡一个接着一个，恐怖极了。当超人小猪他们的飞机飞进百慕大三角的时候，顿时整个飞机猛烈颤抖起来，导航系统也变得乱七八糟。突然，雷达上显示，在离他们十公里的地方有近七架不明飞行物正在靠近。忽然，飞机猛烈地颤动了一下，便直线地掉落下去。 超人小猪见状不妙。便马上打开舱门，带着朋友们跳了下去，降落伞张开飞了起来，他们平安地落在了一个小山上。等清醒过来后，他们看了看周围，阴森森的整个森林里弥漫着浓重的杀气。在这儿他们时刻都要小心行事，否则的话，随时都有丧失性命的危险。 小牛力力可不管这些，站起来想走的时候，突然从他后面飞来一只巨鸟，抓住力力的衣服，就往空中飞去。想把力力抓走？力力可不是省油的灯。他一个上钩拳打中了巨鸟的肚子，巨鸟应声落下，力力掉了下来。说时迟那时快，超人小猪伸手接住了力力。唉！真是虚惊一场呀！ 突然，聪聪叫了一声：“不妙！”力力问怎么不妙了？聪聪说：“你们发现没有，这只巨鸟的外表，和我们那儿的麻雀的外表一模一样。” 飞飞说： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借