招聘工作计划书(案例).doc

招聘工作计划书（案例） 1．1招聘工作计划 招聘目的 为了满足企业发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本计划。 工作目标 人员到岗率达到98%以上，部门满意度评价达到95分以上。 人员需求 通过全面调查，确定本次招聘的人数，如表4-1所示。 表4-1 招聘需求表 岗位名称 所属部门 招聘人数 人力资源部经理 人力资源部 1 人力资源部经理助理 人力资源部 1 合计 2 本次招聘各岗位的录用标准如表4-2所示。 表4-2 招聘岗位标准一览表 岗位名称 专业要求 学历要求 工作经验 人力资源部经理 精通人力资源管理 本科以上 有兼职经验优先 人力资源部经理助理 熟悉人力资源管理工作 专科以上 不限 招聘渠道选择 本次招聘采取校园招聘的方式进行。 人员选拔时间安排 人员选拔经过初试、复试等阶段，其时间安排如表4-3所示。 表4-3 招聘工作时间表 岗位名称 考核项目 负责人或部门 时间安排 人力资源部经理 笔试 人力资源部 6月10日 面试 人力资源部 6月17日 复试 总经理 6月19日 人力资源部经理助理 面试 人力资源部 6月17日 复试 总经理 6月19日 招聘预算 招聘预算如表4-4所示。 表4-4 招聘预算表 招聘渠道 支出项目 费用预算（元） 人才招聘会 招聘会参展费等 200 其他 其他招聘费用 400 合计 600 招聘工作安排 招聘工作时间安排如表4-5所示。 表4-5 招聘工作时间表 招聘工作事项 时间安排 负责人/部门 招聘 前期 起草招聘广告 人力资源部 参加招聘会 人力资源部 人员 选拔 筛选简历 人力资源部 面试选拔 人力资源部、用人部门、总经理 录取通知 人力资源部 1．2招聘费用预算 企业招聘费用预算 企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。人力资源部根据招聘安排，编制如下招聘预算。 预算支出 部门 编制时间 部门经理 编制人 招聘费用预算一览表 费用名称 费用金额（元） 备注 材料制作费用 企业宣传材料制作费用、笔试材料费用 招聘 广告 费用 校园招聘费用 在某学校网站上发布职位信息的费用 报刊广告费用 在某报纸上刊登招聘广告的费用 招聘会参展费用 参加招聘会的费用 办公费用 水电费等 人工成本 招聘人员的工资、差旅费等 其他费用 其他各项费用开支 总计 元 财务审核意见 审核人 财务经理 日期 总经理审批意见 总经理： 日期： 1．3招聘评估报告 招聘评估报告 招聘评估目的 为了检验招聘效果，总结经验，指导以后的招聘工作，特制定本评估报告。 招聘简介 根据企业的年度招聘计划，企业于6月20日~7月20日进行招聘。招聘需求如表4-6所示。 表4-6人员需求表 岗位名称 人数 岗位要求 招聘渠道 人力资源部经理 1人 本科以上学历 校园招聘 人力资源部经理助理 1人 专业对口 校园招聘 本次招聘会应聘合格人数为：人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。 招聘成本评估 本次招聘实际费用开支为600元，超出预算200元。招聘工作各项费用开支如表 4-7所示。 表4-7 招聘费用一览表 工作项目 预算费用（元） 实际费用（元） 材料制作费 校园招聘费用 招聘会参展费 人工成本 其他费用 合计 招聘效果评估 本次招聘目标的完成情况如下。 计划招聘3名员工，实际招聘到3人。 招聘完成比=3/3×100%=96.7%。 录用比=9/3×100%=33.3%。 应聘比=15/3×100%=500%。 本次招聘工作的招聘完成比为100%，说明招聘任务完成；应聘比为500%，说明招聘工作宣传到位，招聘渠道选择正确；录用比为33.3%，说明人员选拔经过了充分的比较，保证了招聘工作的质量。 招聘工作总结 成功之处 招聘工作准备充分 招聘会宣传资料准备充足，而且巧妙地运用了投影仪等设备，宣传效果非常好。 招聘面试流程科学合理 招聘工作的每个步骤都分工明确。招聘工作小组成员认真工作，配合良好，保证了整个招聘工作的顺利完成。 基本上按照招聘计划完成了人员招聘工作，为企业发展提供了人力保障。 不足之处 因为时间紧等原因，招聘目标未达成。 招聘费用超支。 1．4招聘管理工作流程 1．4．1招聘计划管理工作流程 流程 名称 招聘计划管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 企业高层 人力资源 各职能部门 相关制度/表单 招聘管理制度 《人员需求申请表》 《招聘计划书》 编制日期 审核日期 生效日期