大唐国际6S管理办法及评价标准2011.12[精选].doc

大唐国际“6S” 管理办法及评价标准 大唐国际发电股份有限公司 二○一一年四月 第一章 总 则 为了进一步促进大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）系统安全生产标准化和规范化建设，培养员工良好的作业习惯，创建文明、规范、整洁、有序的工作环境，根据集团公司有关制度，制定本办法。 推行“6S管理”工作需要秉持科学的工作态度，保持一贯性的行动规范，通过加强设备治理、落实安全设施标准化、规范员工的作业行为、严格现场环境管理等方法，实现人、机、环境和谐统一的目标。 “6S管理”工作实行“一把手”负责制，企业“一把手”应根据企业的实际生产需要，创建符合本企业生产需求的“6S管理”体系，营造积极向上的工作氛围，带领企业员工落实相关管理工作要求。 本办法从管理规范、作业标准、行为文明、环境和谐等方面对企业文明生产工作提出了要求，并作为长效机制纳入企业的日常绩效管理中，参与考核与管理。 本办法适用于大唐国际所属各直属直管基层企业。 第二章 办公室环境基本要求 办公室环境应干净整洁，无灰尘、无污渍、无异味；办公家具应布置合理，摆放有序。 办公桌、文件柜内物品应分类存放，摆放整洁；办公电脑、电话等办公电器应定置摆放，线缆敷设规整、捆扎牢固；文件资料应按档案管理要求，分类归档，统一标识，目录清晰，文档相符。 第三章 物资库房环境基本要求 库房环境应干净整洁，无灰尘、无污渍；货架、储柜应布置合理，摆放有序。 物品应分类、定置摆放；品名标识清晰，帐物相符。 第四章 车间环境基本要求 车间环境应干净整洁，无积油、积灰、积水、异味及杂物堆放；粉尘、温度、噪声等环境指标符合劳动保护质量管理标准。 车间内地面、平台、步道（通道）应平整、完好，无障碍、无空洞；照明符合现场作业要求。 车间内安全防护设施应完善，符合电业安全作业管理规定，无缺失、坏损现象。 车间内安全警示标志、标识应完好、清晰，无缺失、无坏损、无涂抹。 车间内经常性物品（如：消防器材等）应定置存放，摆放整齐；临时性物料存放应有规划、有标准。 第五章 厂区环境基本要求 厂区环境应干净整洁，无积灰、积水及杂物堆放。 道路、广场应平整、完好，无障碍、无空洞。 建筑物、构筑物维保应适当，无严重破损、失修现象。 厂区绿化应维保到位，无杂草丛生或草木枯萎现象； 招待所、公寓楼、食堂、浴室、厕所等公共服务场所应清洁卫生，符合公共卫生质量管理标准； 生产、生活垃圾应按要求进行合理处置，无乱推乱放污染环境现象。 第六章 生产设备基本要求 生产设备（设施）外观需整洁，无积油、积灰、积水及跑冒滴漏现象； 生产设备（设施）结构应完好,无零部件破损、短缺、变形、腐蚀等现象； 生产设备（设施）标识应清晰，无缺失、破损、涂抹等现象 第七章 检修作业基本要求 检修区域应按要求实行封闭管理； 安全防护设施应完善，标识是否清晰； 作业环境应整洁、有序，交叉作业； 检修工器具、设备零部件摆放是否实行分类、定置管理，是否摆放整齐； 检修作业应做到检修工器具不落地，设备零部件不落地，油污不落地；电线不乱拉，材料不乱放，杂物不乱丢；能否做到工完料净场地清等。 第八章 附 则 本办法由大唐国际生产部负责解释。 本办法自颁布之日起执行。 附件1 大唐国际“6S管理”评价标准 第一部分 推行与宣贯 序号 检 查 项 目 应得分 实得分 得分率 评 分 标 准 存在问题及扣分原因 1 推行与宣贯工作 ①是否按公司要求在全厂范围内对6S管理工作进行了宣贯（包括：宣传标语、宣传橱窗、电视宣传、报刊宣传等）；10分 ②是否按公司要求在全厂范围内对6S管理工作进行全面推行（包括推行计划、实施方案等）；10分 ③是否建立了完善的6S管理体系（包括：责任分工、工作标准、计划措施等）；10分 ④是否定期（每月至少一次）组织进行6S管理专项检查、问题整顿、成果评比等工作。20分 50 未按公司要求开展6S管理宣贯工作，视情况扣0-10分； ②未按公司要求建立推行计划、实施方案的，视情况扣0-10分； ③未建立完善的6S管理体系，视情况扣0-10分； ④未建立6S管理岗位职责、工作标准、计划措施的，视情况扣0-10分； ⑤未定期组织进行6S管理专项检查、问题整顿、成果评比工作的，视情况扣0-20分； 2 员工行为 ①员工着装是否符合电力安全生产管理要求；20分 ②员工精神状态是否符合电力安全生产作业要求；10分 ③是否存在违反劳动纪律的行为；10分 ④员工言行是否文明向上。10分 50 在工作现场，员工未按电力安全生产管理要求进行着装、工作服、安全帽脏、破损的，视情况扣0-20分； 在工作现场，员工精神状态不符合电力安全生产管理要求的（如：酗酒、困顿、工作精神不集中等），