机械设备管理体系.doc

机械设备管理体系  目 录 一、目标…………………………………………………….………………………………3 二、范围……………………………………………………………………………….……3 三、组织结构………………………………………………………………………………3 四、职责………………………………………………………………………………..……3 五、管理秩序…………………………………………………………………….…...……7 六、设备管理………………………………………………………………………………8 七、人员管理………………………………………………………..………………..…12 八、设备租赁管理………………………………………………………………………14 九、设备、配件消耗报表上报及相关报销…………………………………...…15 十、相关文件…………………………………………………………………………..…15 十一、附件…………………………………………………………………………..……16 一、目标 加强机械设备管理，提高设备及人员效率。规范机械设备采购、使用、维护、租赁全过程的行为准则。 二、范围 适用于本公司所有及租赁机械设备的生产管理。 三、组织结构 四、职责 1. 董事长相关职责 1） 确定组织机构，规定各岗位的职责。 2）任命分管副总经理。 3）审批关重机械设备采购计划，重大技改项目。 2. 分管副总经理职责 1） 负责组织建立、完善和实施机械设备管理体系，主持编制《机械设备管理体系》，推动机械设备管理体系的有效运行。 2）考核与评估物机部相关工作。 3）审核物机部采购，技改项目。 3. 物机部部长职责 1） 全面负责物机部的日常管理工作，根据工程项目所需，做好物资材料的供应工作，机械设备的的调派、设备管理等系列工作，确保工程项目正常运行。 2） 负责对涉及材料管理、供应商管理及审核工作的分供方审核工作，以及材料库存情况的检查，确保材料库存达到最优化，减少材料库存资金积压和浪费。 3） 负责设备维修过程中的协调管理工作，并组织技术人员对常见机械设备故障点进行技术改进。 4） 负责对新设备采购进行技术审核。 4. 中心负责岗位职责 1）负责本部门全面工作。 2）协调、安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行。 3）负责制定设备材料管理工作的各项规章制定。 4）负责工程设备的前期调研工作。 5）参与工程项目所需设备材料的进场工作。 6）负责对外签订合同的评审。 7） 编制设备的采购计划。 5. 设备管理岗位职责 1）参与工程设备的前期调研工作、进场工作。 2）负责设备督促工程项目设备的安装过程和调试，保障设备正常运行。 3）负责设备事故的总结与分析上报工作。 4）负责设备技术改造方案拟定及技术措施审批工作。 5）参与设备安装工程验收。 6）负责设备的调拨、报废、报损、报失工作。 7）负责督促订购成套设备和非标设备的制作进度，保证及时供货。 8）牵头编制每月设备、备件计划，市场调研及货到后牵头组织验收、索赔工作。 9）负责现场各岗位运转设备包机责任制的落实情况以及设备检查记录情况。 10）负责库房设备、配件发放管理工作。负责设备调研资料、合同及项目资料的收集归档管理工作。 6. 材料管理岗位职责 1）熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。 2）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作； 3）严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。 在项目经理领导下负责工程材料采购收发工作。 根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目汇报，确定材料供货商及材料采购价格。 熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。 掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。 做好材料采购、。按材料管理规定及时把报表提供。 监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。负责公司设备的管理，故障诊断和排除，填写维修日志 2）安装、调试、维护设备 3）按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准 4）对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决 5）工程机械设备发生故障、损坏时，进行修理或采取临时措施及时解决。 负