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护理细节管理与内涵 管理:就是领导者利用各种原理、方法、把大家的力量和活动引向共同目标的一系列活动过程。 (利用有限的人力、财力、物质、发挥最大的效能) 目标 人力资源 财力 物质 信息 时间 计划 决策 组织 领导 控制 护理管理:有效的调动各方面人、财、物、 信息、时间,为病人提供高质 量的服务过程。 管 理 者:管理活动的主体,起主要作用。 当今是1%决定胜负的时代 细节决定成败 成功之道:把细节竞争贯彻始终 成功关键:有精益求精的执行者,并不折不扣 的执行 细节是企业之间差异化的最本质反映,是企业 核心竞争力的具体表现。 护理细节管理:就是把护士们熟知的理论、技术经过细致的、一丝不苟的付诸到实践工作中的过程。 床每一项护理管理都由一连串的细节 组成临 护理细节管理的意义: 确保护理质量、安全、服务的优质高效。 护理细节管理的要求: 护理质量零差错 护患关系零距离 护理技术零缺陷 护理服务零投诉 细节管理:? ?人文护理细节管理 护理安全细节管理 护理质量细节管理 护理服务细节管理 人文护理细节管理: 1.病区环境的细节管理 2.护理团队的细节管理 3.护理服务的细节管理 (一)病区环境细节管理目标----优美环境营造温馨情景细节护理措施护理文化建设---营造良好的第一印象 良好的第一印象 治疗室---承载质量的重地,精细化每一护理环节 ,做到: 一丝不苟、细致入微治疗室—制度落实:执行系统化质量策略 ?治疗台:待输液体??剧麻药 备用药品 液体柜 器械柜 急救车 治疗车 针片剂人文化的护理环境治疗室—规范整洁 细节是态度问题,态度是能否发现细节、关注细节的关键,有着严谨的工作态度,种种的细节问题则不会被忽视 蝴蝶效应:细小行为变化将影响全局待输液体;备用针剂、片剂;急救器材;医疗废物;洗手步骤;物品放置;药车、药盒规范 (二)护理团队的细节管理? ?? ? 细节管理意识的培养;细节措施的强化培训;细节过程的全程监控;人员才智的细节升华;护理服务的细节落实。 细节管理意识的培养:不可忽视每个细微的环节? ?? ?? ?? ? 燕帽;一 个成功企业的等式;严格落实操作流程、制度重点细节的全程跟进质量细节的全面激励 人员才智的细节升华 (三)护理服务细节管理主动服务—“五主动”“八个第一”、十四个一点”细节教育—“健康促进”精美标识-温馨告知情真护理:“温馨提示卡”、 “护患连心卡” -“以病人为中心”— 小??结1. 管理一半是科学, 一半是艺术;我们要学的不是生搬硬套的管理模式,而是一种思考方法!!!2.我们缺乏的是这样理念----“细节决定成败” ; 3.挑战是绝对的,机遇是相对的。 有准备的人是有机遇的,无准备的人就会丧失机遇。4.避免一粒沙,记住一句【勿以善小而不为, 勿以恶小而为之。】
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