王龙云心理咨询师技能二级1__培训课件.ppt

团体心理咨询的四个特点 1.影响广泛； 2.效率高； 3.效果易巩固； 4适用人际关系适应不良的人 团体心理咨询的五点局限不是适合与所有的人 1.个人深层次的问题不易暴露 2.个体差异难以照顾周全 3.有的成员可能会被伤害 4.泄露隐私 5.不称职的领导者带来的负面影响 团体心理咨询分类 1.理论：精神分析团体、行为团体、个人中心团体、认知行为团体等； 2.功能：成长性团体、训练性团体、治疗性团体等； 3.对象：儿童团体、青少年团体、大学生团体、成人团体等； 4.美国团体工作专业协会 （ASGW）：任务/工作团体、辅导/心理教育团体、咨询/人际问题解决团体、心理治疗/人格重建团体。 团体心理咨询目标 1.针对解决问题的信息和看法 2.要达成的范围和任务 目标的要求 1.具体；2.明确；3.切实可行； 4.可以评估；5.便于观察；6.方向一致 目标的功能 1.导向作用；2.聚焦作用； 3.坚持作用；4.评估作用 团体咨询的六条一般目标 团体咨询的四条过程目标 团体咨询的六条短期目标 团体咨询的六条长期目标 五种性质的团体的区分和适用 1.是否安排固定程序：结构式团体和非结构式团体 2.成员特质是否相似：同质团体和异质团体 3.成员人数是否变化：开放式团体和封闭式团体 4.是否发展治疗功能：发展性团体和治疗性团体 5.成员是否自愿参加：自愿性团体和非自愿性团体 咨询方案的设计 四个作用 九项原则 五项要求 四项常用技术 团体练习（4个目的，10个种类，7项原则） 方案设计（10项内容，7个步骤，4个阶段） 单次团体活动的内容设计 设计注意：五避免一接受 　咨询方案的实施 甄选成员 3个加入条件 3种甄选方法 5个吸引途径 9项协约内容 建立信任关系 6个高凝聚力特征 4个协助成员投入的方法 5项增加信任的技术 3个应避免的问题 促进探索自我 领导者的5种角色，4项职责，自我探索练习6作用 总结团体经验 团体咨询产生的4种治疗因素 影响治疗效果的16个因素 整理团体经验5方法和追踪技术 进行效果评估 团体评估的6种分类法 3个常用的评估方法 谢谢大家！ 走上台来深鞠一躬 欢迎来到----演播厅 希望朋友们的精彩点评 希望学员们在课程中大获全胜。 开讲之前再鞠一躬。 能不能前前后后左左右右齐刷刷的来点掌声？ 走上台来深鞠一躬 欢迎来到----演播厅 希望朋友们的精彩点评 希望学员们在课程中大获全胜。 开讲之前再鞠一躬。 能不能前前后后左左右右齐刷刷的来点掌声？ * * * 如果人们不能正确使用这一工具，对外界信息不能作出适当的解释与评价，就会使上述过程产生局限，造成认知歪曲，从而导致错误观念并最终引起不适应的行为。? 这样，思维过程中一些错误观念也因个体不加注意而忽略了，并形成了固定的思维习惯而被保存下来，使个体自身对这些错误的认知观念不能加以反省和批判。这就需要咨询师运用细致的分析技术，帮助求助者分辨并改正这种错误的、习惯化的认知过程。? 但是，贝克进一步指出，如果个体不顾客观条件，过分按规则行事，也会使其行为不能与现实环境相协调，从而导致情绪困扰和不适应的行为。 * * * * * * * * 案例选择题举例 一般资料：男，43岁，硕士，公司副总。 求助者主诉：晋升失败，焦虑伴胸闷、失眠2个月。 案例介绍：求助者在一家证券公司担任副总，2个月前公司总经理职务发生变动，求助者一直在为升为总经理职务而努力，员工也都认为他升总经理是顺理成章的事情。没想到总部派另一人来担任总经理，求助者觉得这是一件非常丢人的事情，因而对领导非常不满，工作也失去以往的热情。觉得自己怀才不遇，并在暗暗寻求新的合适的单位跳槽，但谈过几家单位后都不理想，从而开始觉得自己是一无所长、一文不值的人。想着自己的孩子还未上大学，妻子单位的效益也不好。感觉以后的生活压力非常大，每每想到这些经常整晚无法入睡，食欲下降，体重减轻，经常感觉胸闷。在妻子的劝说下，来心理门诊寻求帮助。 心理咨询师决定采用认知疗法为其咨询，以下为其中的一个片断：求助者：这次没得到晋升，对我来说是一件糟糕至极的事情。心理咨询师：为什么是一件糟糕至极的事情呢？求助者：没得到晋升，我就必须在以后接着做同样的工作，而且得不到更多的收入。还有，得到晋升还可以得到好的名声，没有晋升，就没有好的名声。心理咨询师：好的，你所说的是你没得到晋升的不好之处，但是这些不好之处并不能够让你觉得糟糕至极啊，再试试，让我明白你为什么感到糟糕至极。求助者：但是我己经为了这个晋升努力工作很久了，我觉得我需要它。心理咨询师：为了得到这次晋