UV員工手册.doc

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UV員工手册

UV公司员工手册 总则 - 权利 - 义务 - 公司员工行为规范 - 聘用 - 担保 - 试用及报到 - 人员培训 - 岗位调动 - 解职 - 交接 - 考核评定 - 奖惩 - 销售人员奖惩办法 - 考勤制度 - 请假休假制度 - 公司员工基本要求 - 公司员工行为守则 - 办公室行为规范 - 员工十不准 - 分公司管理制度汇编 UV公司员工手册 总 则 (二)公司实行独立经济核算,实行董事会领导下的总经理负责制,公司领导实行聘任制,员工实行合同制,工资实行浮动制。 (三)公司的经营理念:诚信、务实、进取。 (四)公司管理理念:人人有事做,事事有落实。 (五)公司的经营目标:团结拼搏、永争第一。 (六)公司的服务宗旨:信誉第一,顾客至上。 (七) 公司倡导:领导要“公正”、办事要“公认”、利益要“公平”。 利 公司员工的雇佣、辞退、工资、福利、纪律、奖惩办法等事宜,按照国家有关法律、政策执行。 对工作积极、坚持原则、秉公办事、廉洁奉公,成绩显著的职工,给予表扬奖励。 员工有要求退职和量才任用的权利。 务 (一)遵守国家各项法律、法规、遵守公司一切规章制度及工作守则,积极进取,勤奋工作,爱岗敬业。 (二)注重自身仪表形象,着装整洁,言谈举止文明礼貌。 (三)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延,不积压。 (四)维护公司信誉,不作任何有损公司信誉、形象的行为。 (五)爱护公司财物,不浪费,不侵占。 (六)保守公司业务秘密,不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (七)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定应立即遵照执行。 (八)上班时间不得串岗、嬉闹、高声喧哗和看报纸、杂志等。不得接待私人来访,拨打私人电话。 (九)注意和保持办公场所环境卫生,做到办公桌面及周围环境的整洁美观。 (十)不得任意翻阅不属于自己负责的文件、帐簿或函件。 (十一)除办理本公司业务外,不得对外擅用本公司名义。 (十二)对于所办事项不得收受任何馈赠或向往来客户挪借财物。 (十三)对所保管的文书财物及其一切公物应尽善保管,不得私自携出或出租、出借。 (十四)不得携带任何违禁品进入办公场所。 (十五)公司员工之间在工作上、生活上应该互相帮助、互相支持、互相谅解。 (十六)不断进行业务学习,提高业务水平,为公司的发展作出积极的贡献。 聘 用 保 (一) 新聘人员试用期两个月,经试用合格才能录用,填写转正申请表后方可转为正式员工。 (二) 新聘人员在试用期内实行轮岗制度。新员工正式上岗时行管部会根据其应聘岗位制订其在相关部门见习的具体时间,并通知相关部门主管,以监督其见习情况。 (二)新聘员工在试用期内品行和能力不佳,不适合工作者,随时停止试用。 (三)新聘员工在试用前办理有关上岗手续,手续齐全后方可正式上岗。办理上岗手续时,应: 1、填写个人履历表; 2、交登记照片二张; 3、交身份证复印件一份; 4、交学历证及专业技术资格证复印件一份; 5、经济责任担保书。 人员培训 (一)新员工上岗前要经过培训,培训内容包括企业培训、员工手册培训、公司规章制度培训、岗位培训等方面。企业培训、员工手册培训、公司规章制度培训由总经理、副总经理和行政管理部组织培训,使新员工对公司情况有一个全面的了解。岗位培训由部门经理负责,使新员工尽快达到上岗条件。 (二)各级员工的岗位培训和技能培训由部门经理负责,并在平时工作中进行,目的是要不断提高现有人员的业务素质和工作能力。 (三)各级管理人员的培训由公司组织,使其不断提高经营管理水平。 岗位调动 (一)公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的岗位,被调的员工不能借故推诿。 (二)被调员工接到调动通知后,部门经理应在于一周内,其他人员于三日内办妥移交手续,到新岗位上班。 (三)被调员工离开原职时应填写员工内部调动表,办理移交手续,移交清楚后才能赴新岗位报到,不能按时办理移交者,可报行管部延期办理移交手续,否则按移交不清处理。 解 职 接 (一)公司员工考核评定分为试用期考核评定、平时考核评定和年终考核评定三种。 (二)试用期满考核评定:试用人员试用期满,由试用部门经理负责考核。如试用部门认为有必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇,应附试用考核表,注明具休事实情节,呈报主管总经理核准。延长试用,不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提交试用期间心得报告。 (三) 各级人员的考核在每月月底进行,考核人员由部门经理及各级主管人员组成。考核办法是由参加考核的人员对其考核内容进行评议、打分。每月考核成绩与当月工资挂钩。 (四) 每月考核最后一名,全部门通报。连续三个月考核最后一名,待岗培训,培训后仍不能上岗者,按离职处理。 (五)每年6月底、12月底公司组织

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