xx商業地产招商项目策划书.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xx商業地产招商项目策划书

xxx商业地产项目 策划方案 目 录 1.0 前 言 3 2.0 全案策划服务内容 4 2.1商业项目全案策划报告服务内容 4 2.2 具体服务内容 4 3.0 招商销售代理服务内容 11 3.1商业项目招商销售代理服务内容 11 3.2 具体服务内容 11 4.0 工程验收咨询服务 14 5.0 服务收费及付款方法 14 6.0针对本项目之初步分析 15 7.0人员简介 15 8.0结 束 语 26 1.0 前 言 本公司十分荣幸获邀参与贵公司xx项目(以下简称本项目)商业全案策划、招商销售代理等工作,现向贵司提交项目发展意向报告书,以确定相关服务内容、合作方式及提供相关报价。 经过与贵司的接洽,凭借多次成功运作大型商业项目之经验,我司有充分的信心,与贵司携手并肩,做好这一项目,实现项目操作意图,为贵司在房地产业的发展增砖添瓦。 我司将运用系统的分析方法和科学的工作模式; 在充分分析研究行业市场前景的前提下,依据贵司的利润及战略目的,提出符合实际发展前景的可行性操作方案; 并综合我司之操作经验,提供“创新+专业”的服务,展现“为您 我做到”之服务理念。 我们将重点研究分析区域市场及行业市场,并依据对未来市场的判断和理解与贵司充分沟通,确定可行的实际操作方案;方案确定后我们将协助整合各项资源,搭建操作架构,配备招商销售人员,并在贵司的支持下实际操作之。 我司坚信,通过我司对本项目的相关性问题的研究、通过对运营定位、行销定位的塑造、通过根基于商业运营的卖场产品指导,必能充分的整合项目最大能量,凝成具实操性的专业策划方案,在此基础上结合中原实力及运营,以及与贵司协作的共同努力,定能充分发挥本项目的可利用资源,以整合的招商销售策略,结合渠道、推广通路的手段组合,促成项目的成功运营,达成操作目的,经济效益和社会效益的最大化。 2.0 全案策划服务内容 2.1商业项目全案策划报告服务内容 作为一家资深房地产代理公司,我司将通过对项目所在周边区域商业物业市场,在详细、深入、针对性的市场调研的基础上,结合项目自身条件,进行科学、细致的综合分析、研究,为项目制定客观的、切实可行的市场定位、目标客户定位、价格定位、产品设计等一系列全案策划服务。凸显项目发展的全面性及整体性。 我司提供之全案策划报告主要包括以下三大部分: 第一部分市场调研 第二部分市场定位 第三部分产品建议 2.2 具体服务内容 第一部分:市场调研 目的: 通过对于北京市总体商业市场的研究(包括经济、政策、商业动态等),明确项目发展的大环境和市场背景,把握目前的外部环境发展动脉,在了解总体供需关系、市场信息的前提下为项目定位提供方向性的指导; 对本项目主要影响和竞争区域的相关商业市场进行调查和分析,辨别区域市场商业特性、发展特点、经营模式等,明确项目所能辐射的研究区域,并分析出区域电子市场未来发展走势,为项目定位提供依据; 通过对影响市场相关性较大的要素(消费人群、交通、配套设施等)为分析重点,对于项目外部发展条件有个全面认识。明确其对于本项目的影响,进一步为项目的发展方向提供一定的保证。 包含内容: 宏观市场环境的调查与分析 总体经济环境分析 总体商业发展政策分析 动态市场信息的收集与分析 区域商业市场分析 区域商业市场总体特征分析 区域重点商业物业供应分析 区域商业市场未来发展分析 3.区域基础环境分析 区域消费人群分析 交通状况分析 相关配套设施分析 4.可比性竞争分析 可比性项目的确定 可比性项目的市场定位分析 可比性项目对本项目所带来的影响 5.电子商业物业目标客群分析 经营者分析 终端消费者分析 6.调研部分相关结论 第二部分:项目定位部分 目的: 在前期市场调研报告以及相关结论的基础上,通过对项目区位、时机、自身条件等因素和外部可利用资源进行全面的分析、整合,结合项目优劣势分析,提出商业项目开发、经营的核心价值体系; 明确项目发展的总体方向,并对项目的发展规模、位置、业态形式等进行总体的规划,确定项目总体定位,为项目产品组合、营销模式的选择等后期工作提供强有力的统领作用。 包含内容: 1.项目自身分析 项目区位分析 项目SWOT分析 2.项目总体定位 项目主题概念定位 经营业态及目标客户组合定位 3.项目价格定位 定价的依据说明 租售价格的制定 第三部分:产品建议 目的: 针对项目的地理位置、发展规模、未来机遇等因素,对本项目商业包装、面积划分、内部功能设置、商业硬件设施设置和人流动线等进行详尽建议,优化产品设计,制定项目整体设计理念和方向; 本报告为市场定位的产品体现,也为后期营销推广提供更为清晰的诉求重点,

文档评论(0)

fv45ffsjjI + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档