#赵拔庄学校课程改革实施工作总结.doc

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赵拔庄学校课程改革实施工作总结 从2009年3月开始,基础教育课程改革在我县拉开了序幕,新课程改变了学生的学习方式,也改变了教师的教学模式。“将课堂还给学生,让课堂充满生命活力”;“将创造力还给教师,让教学尽显教育智慧”成为新课程实施的核心理念。新课程的实施,为教师展示个性、特长创造了良机,使教师们感受到从未有过的创造的激情。我校教师在学中教,在教中探索,伴着新课程,伴着学生一块儿成长。 一年来的实践,我校的课改试验工作顺利推进,取得了一定的成绩,同时也产生了一些困惑,引发了一些思考。我校进行课改实验,面临着师资缺、学生来源不好、经费困难和体制不顺三大不利因素的困扰。2009年7月根据县教育局的统一部署,我校确定了“关注学生学情,优化课堂教学,全面提高教学质量”的校本课题,积极开展课程改革的实验工作,立足学校实际,发展学校特色,以课题研究为突破口,促进了我校的课程改革实验工作的开展,使学校的整体教育水平有所提升。 一、以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,精心部署,狠抓落实。 (一)成立领导小组,落实责任制。学校成立了以校长为组长、业务副校长为副组长的课程改革实验领导小组,加强对课改工作的领导、指导与研究,制定具体的实施意见和研究制度。精心挑选有一定科研能力的教师参加课程改革实验,扎扎实实地开展课改实验。 (二)做好宣传、舆论工作。我校同时广辟渠道,创设课改的良好氛围,让社会、家长了解课改、支持课改,并通过宣传栏、标语栏等广泛宣传课改,增强社会宣传的力度。 (三)制定课改方案,为课改提供必要的保障。为确保课改实验的顺利进行,我校制定了一系列的优惠政策:1、创造优先外出学习的机会。2、加大了奖励,对于在课改取得市级、县级好课和做出特殊贡献的教师都给予奖励。3、学校安排课程改革专项经费,为便于课改工作实施配置计算机,充分发挥了学校资源在新课程实验中的作用。4、学校多次聘请优秀教师进行指导,为新课改的实施创造了先决的条件。 二、 加强领导,为课改提供保障 1、学校成立了新课改实验工作领导小组,由校长任组长、副校长任副组长,业务骨干分工负责,全面规划、组织、指导及评价学校新课改实验工作的全过程,并从人力、物力、财力等方面给予大力支持,努力为教师创造和谐、民主的实验氛围。 课改领导小组 组长 申旭斌 副组长 何希云 何彦海 组员 朱增科 李梅 张芳 王培芬 郭俊叶 2、研究制定并修改了《学校教学研究制度》、《学校课堂教学评价》、《学校教师反思制度》、《学校课堂教学常规》、《作业布置、作业批改的要求》、《学校本课程开发制度》等多项教育教学制度,制度的完善,使教师的工作有了标准,学校的管理有了章法。 3、大力提倡老师们观察“课改”、实践“课改”、体会“课改”,并将“课改”中的感受、经验、教训,以日记的形式写成文字,以达到互相交流、互相学习的目的。教师、学生、家长相互交流,在教师、家长、学生中架起一座桥梁。 三、主要做法 (一)领导重视,落实到位 2009年4月课改伊始,校领导就把此项工作摆到了重要位置,成立了以学校校长为组长的课改实验领导小组。首先在教研理念上做到了“四个必须”,即:教学研究的出发点必须放在教学和课改实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合点上;立足点必须放在促进学生发展和教师自身素质的提高上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的改变上.努力实现“三个转移”,即:角色转移,领导改变原来的单一检查地位,深入课改一线,成为教学研究的帮助者、实践者;重点转移,把教研工作重点真正转移到新课程的实验上;目标转移,把教学研究目标转移到用新课程理念指导教学上,改进教学方法。用科学的方法研究新课程改革实验中最需要解决的问题。 (二)立足校本,夯实课改基础 1、校本培训,提高认识:牢固树立“培训就是福利是另一种课改观”。5月份我们组织教师到武安市六中去培训,听来自山东杜郎口专家讲座以及现场观摩课,收益非浅。所有教师培训达40课时,学科培训达30课时。作到目标性培训与研究性培训相结合,听专家讲座与互动研究相结合,理论学习与实践反思相结合,集体学习与自学相结合,确保了培训目标的实现。我们先后聘请了县督导室、教研室学区领导等,对我们进行了不同学科的培训达30余次,同时,我们鼓励教师外出参加各级各类活动,学习先进的经验,积极争取上级领导部门的支持,市内的研讨会只要我们知道,就积极争取名额多派教师参加,而且每次活动都是校长、副校长亲自带队,在培训、学习、反思中,教师的专业化水平不断提高。 2、校本教研,扎实有效 在新的课改理念指导下,我们本着促进“合作、交流、分享”的原则,重构校本活动的形式,提高教师的专业化发展,建立校长室——教导处——课改组——教研组—

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