《單位工程施工组织设计分项施工方案技术交底的编制规定》.doc

单位工程施工组织设计、分项施工方案、 技术交底的编制规定 (试行稿) 江苏省华建建设股份有限公司北京分公司 二○○三年一月编制说明 1、本规定根据公司技术质量处“关于组织编制《单位工程施工组织设计、分项施工方案、技术交底的编制规定》的通知”的要求编制。 2、本规定是总结北京市工程技术文件的编制要求，结合创北京市结构“长城杯”工程的经验，依据有关国家法规、规范、规程和北京市地方标准、《建设工程项目管理规范GB/T 50236-2001》、《建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-2000》及北京市结构“长城杯”工程评优办法，参照公司《江苏省建筑安装工程股份有限公司北京公司项目部管理规定（试行）》、《程序文件》等文件，编制而成。 3、本规定的主要内容包括：施工组织设计、分项施工方案、技术交底的编制原则、编制框架、重点难点解释、示范文本，以及其它一些常用的资料等。 4、工程竣工资料必须在此基础上，根据北京市城建档案馆的要求另行编制。 5、本规定由公司技术质量处负责管理及解释。在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料送公司技术质量处，供今后修订时参考。（公司技术质量处E-mail：gsjsc@） 6、本规定由公司总经室、总工室主审：钱启明、程杰、施卫东 主要编制单位及主要起草人： 公司技术质量处：魏春明、朱靖 朗琴园项目部：胡文波(具体负责施工组织设计编制框架) 一处：鞠玉忠(具体负责混凝土、钢筋、模板施工方案编制框架) 七处：陈亚林(具体负责技术交底编制框架) 编制组 二○○二年十二月目 次 1 总则 2 内容与编制程序 3 施工组织设计 3.1 一般规定 3.2 编制框架 3.3 示范文本 3.4 重点难点解释 4 分项施工方案 4.1 一般规定 4.2 编制框架 4.3 示范文本 4.4 重点难点解释 5 技术交底 5.1 一般规定 5.2 编制框架 5.3 示范文本 5.4 重点难点解释 附件一：施工组织设计封面（暂定） 附件二：分项施工方案封面（暂定） 附件三：审批页 附件四：商品混凝土的技术合同 附件五：方案编制人员会签表 附件六：附图模板 1 总 则 1.0.1为提高公司各项目部编制施工管理资料的水平，依据国家和北京市的有关规范、标准，结合公司两年多创结构“长城杯”的成功经验，特制定本规定。 1.0.2本规定适用于一般房屋建筑工程的单位工程施工组织设计、分项施工方案、技术交底的编制，除本规定列出的钢筋、混凝土、模板的分项施工方案、技术交底以外，其它分项施工方案、技术交底应参照执行。 1.0.3本规定旨在统一公司技术资料的编制格式，分清施工组织设计、分项施工方案、技术交底三者之间的层次关系，使编写的主要内容具有指导性、针对性、可操作性。编制过程中应充分发挥团队的作用，以实际情况和项目部统一安排为依据，还要有力的调动编制人员的积极性，充分发挥个人的主观能动性和创造性的思维，不囿于格式的限制，更具内涵与外延。大胆利用先进的管理方法和理论、“四新”和其它有利于创新与提高的手段，大力推动施工管理与施工技术的进步。 1.0.4除应执行本规定外，还应符合国家法律、行政法规、有关强制性标准及北京市地方规定。 内容与编制程序 2.0.1施工组织设计、分项施工方案、技术交底是指导建筑施工过程的三级技术保障文件。 2.0.2文件的内容与控制应严格按照公司ISO9001:2000质量管理体系、环境/职业健康安全（EHS）管理体系、项目部管理规定、技术质量管理规定的要求执行。 2.0.3施工组织设计、模板施工方案、冬期施工方案、防水施工方案应由工程处技术主任审核后报公司技术质量处审核，总工审批，其它方案根据具体情况确定，但必须由工程处技术主任审核后方可实施。 2.0.4编制程序应依次为：施工组织设计，分项施工方案，技术交底。 3 施工组织设计 3.1 一般规定 3.1.1此施工组织设计不同于其它房屋建筑工程投标时的施工组织设计，它能够依据合同条款和公司的具体安排、目标以及其它与项目有关的各权力机构的要求施行全面项目管理。 3.1.2在签订了施工合同，项目经理部成立后，应立即组织人员编写施工组织设计，在今后的施工过程中，如有变动应适时修订。 3.1.3编制施工组织设计前必须由项目经理组织并主