网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

手册_医疗科技有限公司员工管理手册行政管理手册.doc

手册_医疗科技有限公司员工管理手册行政管理手册.doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《员工管理手册》 (2016版) 第二部分 行政管理制度 制 作: 行政部 日 期: 批 准: 日 期: ●正本:医疗科技有限公司行政部 ●副本:医疗科技有限公司总经办 ●抄送:医疗科技有限公司人力资源部 目 录 前 言 3 第一篇 职业行为规范 4 第一章 职务行为规范制度 4 第二章 职场礼仪规范制度 6 第二篇 行政管理制度 8 第一章 会客管理制度 8 第二章 门禁管理制度 9 第三章 电话管理制度 13 第四章 名片管理制度 14 第五章 会议管理制度 19 第六章 办公用品管理制度 22 第七章 固定资产管理制度 23 第八章 办公设施管理制度 27 第九章 环境卫生管理制度 29 第十章 安全防范制度 30 第十一章 行政管理奖罚制度 32 第三篇 企业文化制度 37 第一章 沟通管理制度 37 第二章 文化墙管理 39 第三章 员工活动 40 第四篇 附 则 41 第二部分 行政管理制度 前 言 为了使员工了解本公司简况、工作要求、奖罚制度等规定,在工作中能认真的执行,以维护公司经营、工作、生活的正常秩序,引导公司员工形成职业化的行为观念,不断提升个人的职业素养,并通过每个员工的规范行为树立公司良好的形象,特制定本手册。 此版《员工管理手册》系试用版,随着企业的发展与经营环境的不断变化而做相应修订,并及时通知员工关于此手册有关政策的变动。 本手册适用于公司所有员工。本手册中的“公司”指医疗科技有限公司。 本手册的解释权属行政部,若有不明确之处,请向行政部咨询,否则视为认同并接受本手册之内容。作为公司的员工,应遵循本手册的指引。同时,请注意妥善保存此手册,如不慎遗失,请向行政部申报,补领并补交工本费20元。 本手册同时以文本版和电子网络版形式出现,两者具有同等效力。 本手册主要包括公司概况、行政管理等部分的相关制度。 收到本手册并阅读后,请填写末页的《员工承诺回单》、签名并交回行政部存档。员工离职时,须将手册交还公司行政部。 第一篇 职业行为规范 第一章 职务行为规范制度 第一条 基本原则 1.1 目的:增强职业道德意识,规范职务行为准则。 1.2 员工应爱护公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞,不得利用公司名誉在外招摇撞骗。 1.3 员工应遵守国家法律法规,不得参与偷盗、斗殴、赌博、嫖娼、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。提倡求学上进,加强个人品质修养,公司对见义勇为、助人为乐有突出表现或成绩优秀者,视其情节予以嘉奖。 1.4 公司倡导奉公廉洁、诚实敬业的职业道德,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机,如有挪用、违规侵占公司资金或财产的,经调查属实在追回公司损失的同时按《奖罚管理制度》处罚。 1.5 爱护公司财物,严禁破坏、污损公司财物,违者照价或折旧价赔偿并视情节轻重按《奖罚管理制度》处罚,累犯或情节恶劣者解除劳动关系;盗窃公司财物者,无论盗窃价值大小,一律解除劳动关系,并交公安机关处理。 1.6 员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件,不得以任何形式窃取、泄露、涂改、损毁公司文件或机密,一经发现,公司有权要求责任人负法律责任并予以解除劳动关系处罚。 1.7 忠于职守,不得在工作时间从事与本职工作无关的活动,违者视其情节轻重分别以警告、罚款处分,累犯、情节恶劣的则解除劳动关系。 1.8 在外兼职获取薪金者一律解除劳动关系。 第二条 同事协作行为规范 2.1 公司提倡良好、融洽、简单的人际关系。员工间应团结友爱,互助互谅,不得吵架、斗殴、侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人,如发生吵架、谩骂、侮辱、诽谤、陷害他人者,视情节轻重予以罚款50-200元,管理者按此双倍处罚;累犯或情节恶劣者解除劳动关系;殴打他人者解除劳动关系并移送公安机关处理。 2.2 公司提倡坦诚的沟通与合作,人力资源部作为员工关系与沟通的主要责任机构,将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助,员工可通过电话、网上交流等渠道表达自己的想法,公司将定期或不定期通过书面、面谈等方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见。同时各级管理人员同样负有相关责任与义务。 2.3 员工对公司的经营管

文档评论(0)

FDAC + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档