7月四起事故学习材料(人力资源部分发各单位)解读.ppt

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7月四起事故学习材料(人力资源部分发各单位)解读

化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 内操翟亚飞随即打开调节阀FV-63011(阀位20%)开始采出,观察采出流量、V-6304液位、V-1202液位、T-41003B液位正常。班长张勇随后告知值班干部丁前川流程切换操作已完成,并同值班干部丁前川在DCS上确认了采出流量和V-1202液位正常,但未去现场确认流程。此时环戊烷采出仍继续进T-42006B,T-41003B进V-1202的物料也窜入了环戊烷罐T-42006B。小夜班工艺二班上班后,外操胡冰翻看了白班的操作记录,发现白班有切换流程操作,于是到界区对白班切换的流程进行检查,18:50左右发现流程错误,随即通知内操和班长,然后关闭环戊烷去T-42006B的双道阀门。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 内操将该情况告知了值班干部丁前川和树脂装置内操余杰。值班干部丁前川随后将窜油情况告知了技术员罗林、副厂长马猛和调度。 经核算14:00 T-42006B液位1233mm合计35.17吨,至18:50 T-42006B液位上涨至1580mm合计45.07吨,上涨了9.9吨,在此期间由V-6304采出的环戊烷为2.174吨,由T-41003B窜入的树脂返回循环溶剂7.726吨。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 2.原因分析 (一)直接原因 当班外操马超在切换环戊烷流程时,只是将环戊烷改至V-1202退料的四道阀门打开,而未关闭环戊烷正常采出的双道阀门,导致循环溶剂倒窜至T-42006B罐内。 (二)间接原因 1、当班内操翟亚飞监屏不够认真,流程变动后V-1202液位应明显上升,但实际液位无明显变化;同时也未发现T-41003B液位异常下降和T-42006B液位异常上升。 2、在两个环戊烷采出流程上均设有单向阀,从窜料的结果来看,单向阀密封不严并未起到保护作用。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 (三)管理原因 1、班长和值班干部在流程变动时,均未去现场确认流程是否正确,只在DCS上检查流量是否正常,经过一段时间后未再次确认各储罐液位是否正常。 2、技术员罗林在向内操下达切换流程时,未通知值班干部丁前川打印操作卡,外操间无环戊烷流程切换操作卡,流程切换过程中未做到步步确认。 3、流程变动后,内操未将情况通知调度和石油树脂厂。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 3.导致的安全风险 环戊烷罐T-42006B为常压常温拱顶储罐,在倒窜物料中最轻组分异戊烷沸点是27.8℃,白天罐温最高达到30℃时饱和蒸汽压达到7.76kPa(表压),超过了储罐的操作压力1.8kPa,造成罐内气相空间一直挥发异戊烷饱和蒸汽,并从罐顶呼吸阀排出。假如储罐温度超过40℃,其饱和蒸汽压达到50kPa(表压),会造成大量油气的排出,一旦静电积累到一定程度,大大增加了着火闪爆的风险,从而引发事故。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 4.防范措施 1、对装置所有操作重新进行梳理,进行分级管理,明确外操、内操、班长、值班干部、技术员、车间领导的操作权限和确认范围。 2、八小时正常上班之内的指令必须由专业技术员下达,八小时之外的时间内,技术员安排流程变动,必须给值班干部下指令,明确存在风险,由值班干部进行协调、指挥和确认。 3、加强内操监控水平,在进行流程变动和异常操作时,加强对相关产品储罐液位的监屏,直到确认无误后恢复正常频次。 化工三厂7.17环戊烷罐窜油事件 4、加强生产汇报及信息传递管理,操作变动必须及时通知相关岗位、技术员或值班干部;对所有流程切换操作卡进行修订,明确流程切换需要通知互供料单位和调度, 5、对所有流程切换操作进行清理,重新组织岗位人员进行培训并考试合格。 6、排查存在窜料风险的单向阀和阀门,确认其完好。 * * * * * * * * * 7月四起事故学习材料 人力资源部 2016年08月 前 言 根据石化公司2016年7月份QHSE专业例会要求,结合近期4起事件及公司化工三厂窜油事件,针对性加强员工的安全教育和培训,使员工牢固树立安全红线意识,消除一切麻痹侥幸心理,坚决杜绝盲目、蛮干、冒险等不安全行为,做到操作和作业要受控。 人力资源部特将近期发生的事故事件收集并制作成课件,现分发至各单位供员工学习。要求各单位认真组织

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