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(中国人民大学人力资源总监CHO高级管理课程
中国人民大学人力资源总监(CHO)高级管理课程
伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型,企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位,人力资源部门迫切需要行政事务导向转变为战略业务导向战略人力资源体系的战略合作伙伴企业内部变革的推动者方法论的专家选人、育人、用人、留人裁人提高人事服务效率中国企业人力资源中存在的主要问题CHO)高级管理课程》赢得了众多优秀企业人力资源CHO)高级管理课程》欢迎您的加入!
课程特色
国际知名院校:中国人民大学,企业家的摇篮,立足中国国情,洞察本土实践。
师资阵容强大:由人大著名教授与企业界高管联合执教,所有讲师均为国内一流的人力资源 管理专家丰富的实战案例分析与演练人力资源总监人力资源经理中高层管理人员 大专以上学历,年以上管理经验。 完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学商学院颁发结业证书。 通过本课程的学习,要求学员了解绩效管理与企业战略的关系,掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法,懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进,学会承担绩效管理的责任,并对员工进行有效的绩效沟通与指导,以提高员工绩效执行力。企业通过一种人文化的情感方式赢得员工的忠诚,企业文化在一定程度上超越了企业的规章制度为解决企业内部员工的这种无法量化的情感问题,企业文化建设越来越成为众多企业追逐的目标在变幻多舛的背景下通过打造强大的企业内部人才培养机制,构建相应的能力模型并绘制适宜的学习地图以支撑企业发展的要求制定学习发展规划,形成员工发展的整体框架,帮助公司最终获得理想的人才队伍让员工明晰自己的发展路径,从而有目的有动力去学习培养内部讲师,开发烙上公司印记的品牌课程。那么内部讲师该如何选拔?如何培养与认证?如何使用?如何管理与激励?什么样的标准是最适合的?“”将为你带来答案!市场经济下劳动关系有哪些变化及特点?劳动关系的本质及构成形态是怎样?当前协调企业的劳动关系,有哪些法定的机制和手段?如何具体恰当地运用?用人单位如何进行员工管理?在日常管理中有哪些常见误区?企业如何制定合法、有效规章制度和劳动纪律?如何结合企业规章制度对员工加强管理? 因员工关系管理不善引发的劳动争议,有哪些种类和解决方法?如何进行预防和处理?典型劳动合同、劳动争议案例分享、用人单位劳动关系管理相关问题的现场答疑解惑,互动交流付亚和中国人民大学劳动人事学院副教授曾任中国人民大学人力资源管理系主任,劳动人事学院副院长,人力资源管理开发与评价中心主任。杨中国人民大学商学院组织与人力资源系主任、教授。中国企业家联合会管理现代化委员会委员,袁宝华管理金奖评审委员,深圳华为技术有限公司高级管理顾问,莲花味精公司独立董事。文跃然现任中国人民大学劳动人事学院副教授、人力资源管理系主任、北京市委组织部人力资源研究中心研究员、北京高级经营人才选拔中心顾问,北京伟业功成顾问公司董事长和总经理。 吴春波现任中国人民大学公共管理学院教授,经济学博士。中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长,中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。 许玉林中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师。长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问,专家组组长。 孙健敏中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师。为70多家政府机构和企业提供管理咨询、人员培训、管理制度设计、人员测评、招聘与录用等服务。 程延园中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,人民大学劳动关系研究所副所长,兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长,中国企业联合会雇主工作委员会专家学??? 制??:在职学习学期六个月,每月集中上课二天(周六、周日)上课。 授课地点?:中国人民大学?:20年月开课?:学费100元人民币(含课程、讲座、讲义、证书费),其他食宿自理。 Email:126.com
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部分学员名单
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