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中国工行 发展现状分析 姓名：李思含 学号 班级：金融六班 专 业 名 称 金融学 科 目 名 称 统计学 指 导 教 师 杨伶老师 2013年4月26日 2013年4月26日 目录 一． 工行的背景介绍 二． 工行公司治理....................................................................3 三． 公司的主要业务 四． 财务业绩、盈利能力和盈利前景 I、 工行的优势一、规模创造巨大优势 二、战略转型带来先发优势 II、 工行的成就:..............................................................................................6 III、 工行的目标：.........................................................................................7 IV、 工行的举措：公司战略 I、 中国工商银行六年战略转型的主要成就 II、 中国工商银行新三年规划的战略框架 六． 企业的产品或者服务的发展与创新 一 工行的背景介绍 中国工商银行股份有限公司前身为中国工商银行，是经中华人民共和国国务院和中国人民银行批准于1984年1月1日成立的国有独资商业银行。经国务院批准，中国工商银行于2005 年10月28日整体改制为股份有限公司，股份有限公司完整承继中国工商银行的所有资产和负债。 工商银行 总资产（亿元） 排名 主营业务收入（亿元） 排名 净利润增长率 排名 143900 1138.17 1 29.46 10 行业平均 48688 381.86 38.85 该股相对平均值 195.56 198.06 24.18 完善公司治理是增强企业核心竞争力的基础工程，卓越的公司治理是我行持续发展的基石。 　　2006年10月27日，我行于上海及香港同步上市，实现了从国有独资商业银行到股份制商业银行，再到国际公众持股公司的历史任务。按照中国《公司法》、《证券法》等相关法律法规和现代金融企业制度的基本要求，我行建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构，初步形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。 目前，我行董事长和行长分设，董事会和监事会及高级管理层均设立有专门委员会，股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责权限划分明确。董事会、监事会和高级管理层依据公司章程和议事规则等规章制度，各司其职、有效制衡、互相协调，不断完善公司治理、加强风险管理和内部控制，不断提高公司的经营管理水平和经营绩效，以为股东创造持续卓越的投资回报为根本目标。 我行公司治理结构图如下： 三 公司的主要业务 业务范围：公司的主要经营范围很广,涉及到银行、保险代理、证券投资等多方业务，如基本的存贷款，承兑、贴现、转贴现等等。 主营业务：公司和个人金融业务、资金业务、投资银行业务，并提供资产管理、信托、金融租赁及其他金融服务 中国工商银行2011年业务综述 　　2011年，中国工商银行股份有限公司(以下简称“工商银行”)积极应对复杂严峻形势带来的各种困难和挑战，坚持支持和服务于实体经济，主动适应客户多元化金融服务需求，积极推进经营结构调整和发展方式转变，稳步拓展国际化、综合化经营，持续深化改革创新，不断完善公司治理和风险管理，继续保持了健康平稳的发展势头，市值、客户存款等多项指标均在全球上市银行中保持第一的位置。 　　［业务概况］ 　　截至年末，工商银行拥有408,859名员工，通过16,648个境内机构、239个境外机构和遍布全球的1,669个代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分销渠道，向411万公司客户和2.82亿个人客户提供广泛的金融产品和服务，基本形成了以商业银行为主体，跨市场、国际化的经营格局，在商业银行业务领域保持国内市场领先地位。