- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[干部管理制度
文件目录:
一.目的………………………………………………………………………………………2
二.适用范围…………………………………………………………………………………2
三.内容………………………………………………………………………………………2
四.附则………………………………………………………………………………………11
五. 相关文件和记录…………………………………………………………………………11
六. 变更原因及记载…………………………………………………………………………11
颁发部门:
人力资源部
分发部门:
人力资源部、生产部、质量部、工程部、物流部、新品部、市场部、财务部、行政部、总经办
制定部门 制定人 制定日期 审核部门 审核人 审核日期 总经理批准 批准日期 目的
为规范各级干部的管理,建设一支高素质的干部队伍,加强管理干部的考评、考核,特制定本管理制度。
适用范围
本管理制度适用于所有管理干部。
三.内容
1.干部职务体系
1.1干部职级体系分为三级,即高层,中层和基层管理职务,其中制药类子公司总经理职务级别在集团内等同集团总助级,副总经理、总经理助理等同集团正部级,部长级等同集团副部级,副部长级等同集团部长助理级,子公司主管级等同集团总部主管级。
1.2高层职务:
1.1.1行政职务:董事长,副董事长,总经理,副总经理,总经理助理,子公司总经理,局长,副局长,总监
1.1.2党务职务:党委书记,党委副书记,纪委书记,工会主席,党总支部书记,党总支部副书记
1.3中层职务:
1.2.1行政职务:局长助理,大公司经理,省公司经理(独立办主任),省公司副经理,部长,副部长,部长助理
1.2.2党团职务:党支部书记,党支部副书记、工会副主席、团委书记、团委副书记
1.4基层职务:
1.3.1行政职务:主管,副主管,办事处主任,副主任,主任助理
2.编制原则
2.1原则上公司总经理级管理人员4人(其中:子公司总经理1人、子公司副总经理或子公司总经理助理3人)。
2.2各部门所属各处室人数在5人以上(含5人)的原则上仅设处级管理人员2人(其中:主管或主任1人、副主任或主任助理1人)。5人以下的仅设处级管理人员1人(主任或副主任负责工作)。
2.3生产车间原则上设车间主任级管理人员不超过2人(其中:主任1人、副主任或主任助理1人)。特殊情况除外。
3.干部的任职标准及任期
3.1任职的标准:因事择人,根据职位要求选择任职人员,以职缺为依据,根据职位工作特点、难易程度、责任大小,选择具有一定资格、能力、水平的人员担任一定的职务;各级干部的任职资格依据拟任职的职位说明书,在中高层推荐、人力资源部组织竞聘时,对干部任职资格做如下规定:(注:高层管理干部由董事会确定)
3.1.1部级任职标准
3.1.1.1本科及以上学历,至少四年中、基层管理经验;
3.1.1.2大专学历,至少五年中、基层管理经验;
3.1.1.3中专(含职高及高中)学历,至少六年中、基层管理经验;
3.1.1.4有特别优秀者,经总经理审批同意,可放宽条件。
3.1.2处(主管、车间主任)级干部任职资格
3.1.2.1本科及以上学历,至少一年基层工作经验;
3.1.2.2大专学历,至少两年基层工作经验;
3.1.2.3特别优秀者,经总经理审批同意,可放宽条件。
3.1.3班组长级干部任职资格
3.1.3.1大专及以上学历;
3.1.3.2至少一年企业内生产一线工作经验;
3.1.3.3特别优秀者,经部门领导审批同意,可放宽条件。
3.2各级干部的任期
3.2.1高层管理干部的任期为5年,期满后由人力资源部组织向董事会述职,并由董事长重新提名,通过董事会审批任命;
3.2.2中层管理干部的任期为5年,期满后由人力资源部组织进行述职竞聘,根据竞聘结果,重新报总经理审批任命;
3.2.3基层管理干部的任期为3年,期满后人力资源部组织进行述职竞聘,主管级干部根据竞聘结果,由分管高层领导和人力资源部审核,重新报总经理审批任命;班组长级干部由生产部组织竞聘,根据竞聘结果,由部门部长审核,重新报人力资源部审批备案。
4.干部选拔的原则及方法
4.1干部选拔指导思想
4.1.1任人唯贤、德才兼备;
4.1.2员工公认、注重实绩;
4.1.3公开、平等、竞争、择优;
4.1.4民主集中制。
4.2干部选拔标准及方法:坚持品行一票否决制,强调以“业绩、能力、教育、经历”为主要评价依据,以员工民意测评及公示结果为基础,以公开竞聘及推荐为主要形式。
4.2.1选拔标准
4.2.1.1品德
4.2.1.1.1认同企业文化、使命、愿景,有强烈的事业心、责任心和使命感;
4.2.1.1.2严格遵守集团各项规章制度,诚信谦和,正直严谨
您可能关注的文档
- (中国近现代史纲要》课程教学大纲.doc
- (中国近现代史纲要》选择题汇总.doc
- [市场营销专业介绍.doc
- [市场营销专业实习报告.doc
- [市场营销专业建设规划方案.doc
- (中国近现代史纲要不定项选择复习及答案.doc
- (中国近现代史纲要专科16秋在线作业答案满分四川农业大学.doc
- (中国近现代史纲要不定项选择题汇总.doc
- [市场营销书籍集萃0266青少年消费娱乐和媒体环境.doc
- [市场营销专业毕业论文大纲.doc
- 甘肃省白银市会宁县第一中学2025届高三3月份第一次模拟考试化学试卷含解析.doc
- 2025届吉林市第一中学高考考前模拟生物试题含解析.doc
- 四川省三台县芦溪中学2025届高三下第一次测试生物试题含解析.doc
- 2025届江苏省启东市吕四中学高三适应性调研考试历史试题含解析.doc
- 浙江省宁波市十校2025届高三二诊模拟考试历史试卷含解析.doc
- 甘肃省甘南2025届高考生物必刷试卷含解析.doc
- 河北省石家庄市一中、唐山一中等“五个一”名校2025届高考历史四模试卷含解析.doc
- 江西省南昌市进贤一中2025届高考生物考前最后一卷预测卷含解析.doc
- 甘肃省白银市会宁县第四中学2025届高三第二次模拟考试历史试卷含解析.doc
- 宁夏银川市宁夏大学附属中学2025届高考化学押题试卷含解析.doc
文档评论(0)