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平朔安太堡选煤厂主厂房改造工程施工组织设计 一、编制依据 1、工程中标通知书 2、施工图纸 3、施工图预算 4、相关施工规范 二、工程概况 本工程为安太堡矿主厂房改造工程，工程位于原平朔安太堡矿区，本次改造主要分三大部分改造：（1）屋面排水系统改造：1）改造前对原有主厂房外天沟内杂物进行清理，落水管部分进行疏通，清理疏通长度110m；2）统计排水系统破损情况，对破损较轻的屋面、天沟及落水管进行加固恢复，需修复屋面面积1150m2、天沟落水管20.4m；3）对于破损严重或者是已经脱落的屋面板、天沟及落水管进行更换。更换时，尽量选取与原有主厂房一致的材料进行替换。对大面积脱落或是严重影响美观的天沟及落水管可按照图中做法进行更换施工，更换屋顶复合彩钢板面积2456m2、不锈钢天沟长度559.6m、白铁皮落水管长度870m。（2）墙面改造：1）对墙面和包角板破损处，进行夹芯板或包角板的更换，墙面更换面积3928m2、包角更换长度1986m、脱落岩棉补充铺贴安装面积4250m2；2）增加采光面积500㎡，对原有窗扇进行修改；3）根据现场实际需要增设安装门。 （3）泵房改造：1）原有泵房改为休息室，对原有泵房中设备进行拆除，主要是4台空压机、8台真空泵、8台滤液泵。对高于地面的设备基础应凿至地面处，并铺地砖；2）原有内墙面清扫干净后铺设瓷砖；3）对泵房原有安装门，通道门洞口进行封堵，原安装门处改为塑钢窗，原有室内门洞口增设夹板门。泵房新增窗户。4）拆除4台圆盘过滤机（包括滤液部分及驱动部分）、8台气水分离器，并恢复原有钢结构。 三 、施工布署 1、组织施工以安装为主，土建工程配合施工。 2、整个施工工期分为屋面排水系统改造施工工期，立面墙体和门窗改造施工工期，泵房系统改造施工工期。通过平衡协调及调度，精密地组织成一体。 3、施工力量安排由项目部在我公司所属各劳务队的数百名安装工人中抽主调，择优录用。 4、专业技术与管理人员，由公司统一调配具有相应工程施工组织、技术管理经验的人员组织本项目的施工。 5、检验与试验由公司全面负责现场检验、试验工作。 6、物资供应：一般材料由项目部根据施工进度安排进行采购，部分特殊材料由项目部及时向甲方提出计划，与甲方共同商议共同采购。 7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。 8、施工组织机构及管理人员职责 按项目法组织施工，公司组织高效、精干的项目部，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工为主的技术管理系统。项目部设经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员、施工员、工长等，负责现场施工与安全等。 9、组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位做好变更签证手续。 10、根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。 11、对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 12、钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。 13、现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留车道。 管理人员职责表 序号 人员 职责 1 项目经理 负责施工全面协调与指挥 2 技术负责人 负责工程技术和质量安全工作的指导 和调度 3 安全员 负责本工程安全施工管理、消防保卫 、环境保护 4 质检员 负责本工程质量检查验收 5 资料员 负责本工程相关资料完 成 6 施工员 负责本工程的生产调度，人员 、工种安排 7 材料员 负责本工程材料询价、采购、供应、工具机械设备管理、调度等 9、施工机械设备表 主要建筑施工机械设备一缆表 序号 机械或设备名称 单位 数量 备注 1 切割机 台 2 2 数控直条多头切割机 台 2 3 型钢自动组立机 台 3 4 门式埋弧自动焊 台 2 5 抛丸除锈机 台 1 6 H型钢矫正机 台 2 7 万能铣床 台 1 8 经纬仪 台 1 摇臂钻 台 1 端面铣 台 1 扭矩扳手 个 16 电焊机 台 8 吨倒链 台 12 50吨吊车 台 2 剪板机 台 2 10、施工人员安排 人员计划表 序号 工种 人数 备注 1 组立工 6 2 下料工 4 3 焊工 10 4 矫正工 4 5 起重工 2 6 板材安装 16 7 设备维