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(中层经理人的角色认知与时间分配管理—满分答案

单选题 正确 1.与企业做大、做强、做久有密切关系的是: ?A?企业效益、技术创新以及发展战略 ?B?企业制度、企业效益以及发展战略 ?C?企业制度、技术创新以及企业规模 ?D?企业制度、技术创新以及发展战略 正确 2.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位: ?A?群众领袖 民意代表 ?B?劳动模范 生产标 ?C?小兵一个 自然一卒 ?D?一方诸侯 小国之君 正确 3.与上司出门坐车(出租车或驾驶企业车辆),需注意首先: ?A?把前边的座位打开,把总经理请上去 ?B?把后边的座位打开,把总经理请上去 ?C?把后边的座位打开,自己先上总经理后上 ?D?把前边的座位打开,自己先上 正确 4.能够替领导想得多一点,站在领导的角度去思考问题,努力理解领导的意图的是: ?A?优秀的秘书的素质 ?B?优秀的管理者素质 ?C?优秀的基层管理者素质 ?D?优秀的中层管理者素质 正确 5.当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作: ?A?自觉性 ?B?独立性 ?C?创新性 ?D?创造性 正确 6.员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是: ?A?员工的工作态度和员工的工作精神 ?B?员工的工作精神和员工的工作能力 ?C? 员工的工作态度和员工的工作能力 ?D?员工的工作态度和员工的工作方式 正确 7.中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化,提升下属的工作能力和工作态度,从而: ?A? 提升部门的整体工作业绩 ?B? 提高部门员工的素质 ?C?提高部门绩效 ?D?提高部门工作效率 正确 8.要提升下属的工作业绩,就必须重视: ?A?员工的心理变化 ?B?员工的工作环境 ?C?奖罚制度 ?D?制度管理 正确 9.决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱,同时又取决于是: ?A?上级管理者的素质 ?B?中层管理者的素质 ?C? 基层管理者的素质 ?D?所有管理者的素质 正确 10.中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责: ?A?承点启面 ?B?承前启后 ?C?承上启下 ?D?一点带面 正确 11.围绕企业高层所制定的决策,用适当的办法来实现上级的决策的是: ?A?决策力 ?B?执行力 ?C?影响力 ?D? 以上都正确 正确 12.中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该: ?A?揣摩领导的感受 ?B?理解领导的意图 ?C?看着领导的表情 ?D? 向领导详细介绍 正确 13.中层管理者“打群架”的思想意味着极强的: ?A?团队战斗力 ?B?合作意识 ?C? 创业精神 ?D?发展能力 正确 14.对于内部客户关系,生产部门和销售部门之间应该: ?A?有明确的目标 ?B?有详细策略 ?C?制定公司制度 ?D?制定内部制度 正确 15.员工工作态度很好,认同企业的制度,认同企业的文化,各方面都全心全意,竭尽全力工作并能很好地完成,此类人就是: ?A?企业的“人才”,是企业的无价之宝、顶梁柱 ?B?企业的“人财”,是企业的无价之宝、顶梁柱 ?C?企业的“人财”,是企业的无价之宝 ?D?企业的“人财”,是企业的顶梁柱

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