(农行大堂经理习题.doc

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(农行大堂经理习题

. 员工岗位资格培训考试习题集 大堂经理 (2013年修订版) 个人金融部 中国农业银行人力资源部组编 二〇一三年六 第一章零售业务转型与网点服务精神建设 一、判断题 1.零售业务具有利润贡献度大、资本回报率高、风险低、抵御经济周期影响力强的特点。(×) 2.各分行应贯彻落实零售板块归口管理要求,在二级分行和支行设立零售板块,明确分管行长,提高板块执行力和管理效率。(√) 3.要理顺各级行零售部门的纵向职能分工,总行零售部门要形成全行零售业务发展的“大后台”,分行负责组织执行、实施各项工作措施,支行专注负责客户营销。( × ) 4.要按照“调、改、转、增”工作方针,调整优化全行城乡网点布局,逐步优化城市网点、撤销县城网点、稳定乡镇网点。(× ) 5.团队合作,即网点各岗位人员要在认真履行自身岗位职责的基础上,以客户和农行利益为出发点,明确团队目标,加强协调配合,增强合作精神与团队合力,让客户感觉到农业银行是一个整体。(√ ) 6.网点服务精神的内涵是:以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越。( √ ) 7.个人或团队每年度持续表现网点服务精神并且得到上级领导肯定,便可获得卓越服务的荣誉。原则上,卓越级表扬面向全体员工,但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的 15%。(× ) 8.第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时执行。( √ ) 9.神秘人检查制度,是对营业网点服务情况进行暗访,客观评价网点的服务水平,加强和改善网点规范化服务的制度。神秘人检查可以分为内部神秘人检查和外部神秘人检查。(√ ) 二、单选题 1.( B )业务是农业银行可持续发展的的战略基点。 A.对公 B.零售 C.金融市场 D.投资银行 2.我行将在在重点城市行设立( C),充分利用现代信息技术,塑造农行“智赢未来”形象。 A.精品网点 B.聪慧网点 C.智慧网点 D.智能网点 3.按照《中国农业银行零售业务 2013-2015年发展规划》,下阶段将配齐配强零售队伍,选拔优秀人员充实一线销售队伍,2015年年底前使网点内五类营销人员占比达到( C )以上。 A.20% B.40% C.50% 4.继续完善客户分层服务体系,按照(A)的原则,加强精细化管理,着力提升客户关系营销管理水平。 A.“做强高端,做大中端,做实大众” B.“做强中端,做实高端,做大大众” C.“做强大众,做大中端,做实高端” D.“做强高端,做实中端,做大大众” 5.网点服务精神是银行发展的灵魂,而农行网点服务的核心就是要实施(B )策略。 A.大厅制胜 B.赢在大堂 C.大厅营销 D.主动营销 6.激情创新,即网点各岗位人员在(A )、营销、管理、学习等方面积极创新,让团队永葆活力,让客户感受到团队积极工作的热情和富于创新的能力。 A.服务 B.产品 C.转型 D.设施 7.以下不属于网点服务精神的是( D )。 A.以客为尊 B.追求卓越 C.团队合作 D.赢在大堂 8.( A )是树立积极心态的一个重要步骤。 A.善于发现周围环境、人员的优点 B.把注意力集中在为客户有效解决问题上 C.取得相互理解 D.良好的文化素养 9.对客户进行差异化服务主要是指为客户提供服务内容的差异化,而不是指( A )需求,在营业网点内与客户的沟通要善于倾听,才能从客户的表述中发现潜在需求,提供满足客户需求的服务。 A.差异化服务 B.感情营销 C.有效沟通 D.大厅营销 10.银行的服务主要是与人打交道,只有通过(C )才能识别客户、了解客户 需求,在营业网点内与客户的沟通要善于倾听,才能从客户的表述中发现潜 在需求,提供满足客户需求的服务。 A.差异化服务 B.感情营销 C.有效沟通 D.大厅营销 11.不属于网点服务精神建设的主要实现途径的是( C ) A.指导 B.表扬与奖励 C.晨会、夕会 D.巡检制度 12.以下选项不属于指导的主要形式的是( C )。 A.现场指导 B.每日晨会、夕会 C.巡检 D.每周例会 13.原则上,优秀级表扬面向网点全体员工,荣获该级别表扬人数一般不超过网点员工总数的( C )。 A.10% B.25% C.40% D.50% 14.原则上,卓越级表扬面向全体员工,但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的( A )。 A.10% B.25% C.40% D.50% 15.第三次巡检由( A )执行。 A.大堂经理 B.网点负责人 C.理财专家 D.会计主管 16.内部神秘人检查是由内部人员不定期进行的检查;外部神秘人检查是聘请外部独立机构每( C )一次进行的检查。 A.周 B.旬 C.月 D.季 三、多选题 3.要打造现有零售产品品牌优势,优化零售产品

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