西山村住宅小区施工组织设计剖析.doc

施工组织设计 第一章 编制依据 国家现行相关法律、法规、规范及质量验收规范、规定，省、市、有关质量管理规定及强制性条文。 主要规范、规程及标准 单位工程评定《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、 定位放线《工程测量规范》GB50026-2007 地基基础工程 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 主体工程 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体结构工程施工质量验收规范》GB0203-2011 5、装饰工程 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《塑钢门窗及验收规范》JGJ103-96 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 屋面工程 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012 7、电气工程 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 给排水及采暖工程 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 9、地方标准 《山西省工程建设地方标准》DBJ04-19-2005 《山西省建筑工程施工资料管理规程》DBJ04-214-2004 第二章 工程概况　　第1节 建筑概况　　本工程为阳煤集团清徐新材料基地西三村安置住宅小区B-8#、B-9#、D-1#、D-2#、D-5#、D-6#住宅楼工程，建筑物共六层（设地下储物间），建筑结构形式均为砖混结构，共计单元为24个。　　第三章 施工总体部署　　第1节 施工项目管理目标　　1、计划开工日期：2014年10月25日 ，计划竣工日期：2015年9月31日。工期日历天数：340天，保证按要求工期完工。　　基础确保95天、主体确保90天、装饰95天、零星工程10天，室外工程50天，装饰与配套工程与主体工程穿插进行，确保在340天完成任务。　　2、质量：　　主体工程确保合格工程，单位工程确保市优工程。　　3、安全：　　杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内　　4、现场管理：　　坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。　　第2节 施工组织　　1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。　　2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。　　3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。　　4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 项目组织机构详见后附项目组织机构图。　　第3节 施工规划　　1、以碎石桩基从D-6#、D-5#、D-1#楼开始为第一施工段，D-2#、B-9#、B-8#为第二施工段逐次进行施工，主体部分六栋楼同时进行施工，分别安置专业管理人员进行负责。　　2、结构施工：拟配两台QTZ80塔吊、两台QTZ40塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。　　3、结构：每层施工工期安排为7天，在施工到五层时，安排进行从地下储物间开始向上的内墙抹灰。　　4、墙体砌筑：在主体结构施工过程中，水电预埋工作密切配合，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。　　5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。　　6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。　　7、室外以及扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中