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(单元测验题
分单元测验题
第一单元 自我规划
一、判断题
1.对于个人来说,目标的制定就是指对未来事业的发展做出计划。( )
2.自我认知只是情感智能的一部分,而情感智能是控制自我情绪的方式。( )
3.Kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。( )
4.不管是个人的目标,还是商业目标,都必须遵守SMART原则。( )
5.中、长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变。( )
二、单选题
1.对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是( )
情商
人际关系
交往能力
与政府是否有关联
2.根据Kolb学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面哪些情况称得上是学习的机会?( )
培训
工作中学习
轮岗制度
以上都可以
3.根据时间的长短,个人目标可以分为长、中、短期目标,那么下面哪一种说法是正确的?( )
长期目标更具体
中期目标更具体
短期目标更具体
以上答案都不正确
4.下面关于制定工作计划的说法正确的是( )。
计划必须是精确的
计划对于工作经常变化的工作来说是没必要的
人人都能从计划中获益
计划必须是适合自己的,才能从中获益
三、多选题
1.下面哪一种是面对工作和职业选择时做出的一种保守的做法?( )
改变境遇
改变工作关系
改变自己
离开工作
跳槽
2.SMART的目标应该具备下面哪些方面的特点?( )
可测量性
可实现性
相关性
时效性
限制性
3.SWOT分析是一种分析方法,这种分析方法是用下面哪些方面的分析?( )
个人分析
组织竞争环境分析
企业开发新业务分析
企业投资分析
没有正确答案
四、案例分析
小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不能按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事。很多时候他很忙的时候,又有其他同事请他帮忙,他觉得他又不能拒绝。针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,部门经理作为主持人。主持人说说任何人都要发表自己的想法,他当记录员,所有的人的想法越多越好,但是在整个的过程中,只准发言,不准评论别人的想法。整个会议秩序井然,大家的想法在主持人的启发和引导下不断地冒出。
根据以上的情况,请回答下面的问题。
1.上述案例说明,小王的工作中主要缺少( )。
计划
目标
动力
自信
2.上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是( )。
头脑风暴法
德尔菲法
集体讨论法
自由发言
3.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况下,下面哪种说法是正确的?( )
小王应该适当的、平静地说“不“
把问题揽在自己的身上
小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨
如果他不接受,别人会认为他很自私
4.你认为解决小王的问题,对于小王自身来说,做工作计划时他应该做的是( )。
首先分清工作任务的主次
应该首先计划紧迫性的工作
应该首先计划重要性的工作
首先计划处理突发事件
5.如果你是小王的同事,你可能会对小王提出下面哪些建议?( )
对每天的工作做出备忘录
在规定的时间之内完成一项工作
对于不重要的电话安排在一个固定的时间
以上都有可能
第二单元 时间管理
一、判断题
1. 在工作和生活之间取得平衡,就必须是50:50的平衡。( )
2. 对所在的团队的工作负起责任,这就意味着事必躬亲。( )
3. 一个团队的效率高就意味着这个团队的效果好。( )
4. 压力不足和压力过度都一样对人的身体有害。( )
5. 个人的日常生活目标同工作目标一样也要遵守SMART原则。( )
二、单选题
1. 人们在做工作计划的时候,下面哪一种说法是正确的?( )
工作计划不必要太详细
任何人都要对工作做出详细的计划
工作计划与目标一样都应该精确
工作计划不是为本人设计的,那么这个计划就行不通
2. 下面哪一个选项能够使工作计划圆满地完成?( )
把大目标分解为小目标
追求目标的完美
不要接听任何人的电话,以免受到打扰
工作计划不要改动
3. 一个人的工作任务准时完成并且不超出预算,这个人的工作可以称得上是( )。
有效率
有效果
既有效率又有效果
有效果但无效率
4. 制定时间计划时,首先应该确定的是( )。
具体的工作
工作的方法
工作的重要、紧迫性
工作的内容
5. 下面关于确定优先级别目标的说法正确的是( )。
根据组织的需要制定
根据顾客的需要制定
根据个人的喜好制定
根据事物的轻重缓急制定
三、多选题
1. 如果能够平衡生活和工作的关系,那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢?(
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