(园林工程项目管理参考题目1.docVIP

试卷B 的复习范围: 选择题范围: 1、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的：决策阶段的工作 2、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为：单项工程 3、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是：项目结构图 4、设计施工总平面图的第一步：引入场外交通道路 5、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔（LAGi-j）：最早开始时间与该工作最早完成时间之差 6、产品质量特性曲线的分布规律 7、风险管理工作的环节有哪些 风险管理的工作流程是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移8、归档文件的质量要求(p176) 1、归档的工程文件应为原件 2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程 3、工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合 4、工程文件应采用耐久性强的书写材料 5、工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备 6、工程文件中字体材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297*210mm） 7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张 8、所有竣工图均应加盖竣工图章 9、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据 10、不同幅面工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》统一折叠成A4幅面，图标栏标在外面 11、工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标要符合国家标准，保证质量，一适应长期安全保管 12、工程档案资料的照片及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确 13、工程文件应采用打印的形式并使用档案规定用笔，手写签字，在不能够使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并标注原件保存处 9、哪些材料属于材料供货商必须提供《生产许可证》 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 混凝土输水管 电力电缆 固定总价合同对业主的意义（p62） 对于业主而言，通过招标、议标选择的承包商，其中标价的利润空间已经大大压缩，业主高价获取工程的的风险几乎不存在。但是，材料市场不会永远只涨不跌，因此签订固定总价合同对业主同样具有一定的风险，只是基于业主在工程合同中的优势地位，往往可以逼迫承包商减少合同价款，因此，固定总价合同中业主的价格风险相比承包商要小得多 11、施工组织方式的分类（93） 1、依次施工 2、平行施工 3、流水施工 流水施工的时间参数（95） 1、工艺参数 2、空间参数 3、时间参数 13、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有哪些 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 有充足备用资源的工作 建设工程索赔的起因包括（p161） （1）合同文件引起的索赔 （2）风险分担不均引起的索赔 （3）不可抗力和不可预见因素引起的索赔 （4）业主方面的原因引起的索赔 （5）监理方原因引起的索赔 （6）价格调整引起的索赔 （7）其他方面的因素引起的索赔 质量控制的七种统计分析方法:(p135) 统计调查法、分层法、排列图法、因果分析图、法直方图法、控制图法、相关图法。 政府对建设工程施工质量监督的职能主要有(p140) （1）根据政府主管部门的委托，受理建设工程项目的质量监督 （2）制定质量监督工作方案 （3）检查施工现场工程建设各方主体的质量行为 （4）检查建设工程实体质量 （5）监督工程质量验收 （6）向委托部门报送工程质量监督报告 （7）对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督 （8）受委托部门委托按规定收取工程质量监督费 （9）政府部门委托的工程质量监督管理的其他工作 17、按建设工程合同的任务进行分类,建设工程合同可以分为哪4种（p148） (1)勘察设计合同 （2）施工合同 （3）监理合同 （4）物资采购合同 18、项目经理的权限有（p47） （1）确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划 （2）建立精干的项目经理部 （3）与业主保持密切联系，弄清请要求和愿望 （4）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 （5）协调项目组织内部的各种关系 （6）项目经理具体的内部职责 A.向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、项目进度 计划及配套计划、协调程序等，使项目班子对项目目标、约束条件