[行政管理部与各部门工作流程.docxVIP

行政管理部与各部门工作流程公章的使用工作关系 使用公章：各部门因公使用公章，首先需填写《用章审批表》，交主管行政副总审批签字，方可到印章管理处（行政管理部）盖章。出具证明：因员工个人需要公司出具各类证明，应先到人力资源部开具证明，填写完整《用章审批表》交主管行政副总审批签字后，到印章管理处（行政管理部）盖章。借用公章：各部门因公借用公章外出，需填写《借章审批表》，交主管行政的副总审批签字后，到印章管理处（行政管理部）借用并 签字认可。归还公章时签字认可。工作方式《用章审批表》、《借章审批表》均通过纸质流转。责任划分分管行政副总经理：负责监督印章使用情况；负责对使用、借用印章的审批。行政管理部经理：负责公司公章、合同章、与原件一致章、再次复印无效章等的保管及维护；负责各类公章的正确使用；负责对使用、借用公章的登记存档。人力资源部经理：负责审核员工因需要开具证明时提供的材料，并开具使用公章证明。公章使用流程固定资产申领工作关系各部门需申领固定资产的，由部门经理填制《固定资产申请单》，交行政部审核，如库存已有，经主管行政副总审批，各部门经理在《资产领用表》签字并领用。如库存没有，由行政部填写《采购申请》，经主管行政副总审批，交商务购买，各部门经理在《资产领用表》签字并领用。工作方式《固定资产申请单》、《资产领用表》均通过纸质流转；《采购申请》通过OA流转。责任划分分管行政的副总经理：负责审批《固定资产申请单》；负责审批电子版《采购申请》；负责对行政管理部资产管理过程进行监督。部门经理：根据工作需要，合理安排部门内的资产；因工作原因需增加办公用品的固定资产时填制《固定资产申请单》；行政管理部经理：负责资产的调配、购买、仓储；保证办公过程中各类资产的正常使用，负责审核《固定资产申请单》并监督执行。行政助理：负责个人《资产领用表》的管理、存档；负责自用类的资产《采购申请》的填写、报销；商务：负责资产的采购；固定资产申领流程固定资产借用工作关系如因工作需要，员工需借用公司固定资产，由部门经理填写《资产借用申请单》，交由行政管理部经理审批，行政管理部经理流转至行政助理处确认，行政助理将资产交借用人签字并领用。工作方式 《资产借用申请表》通过纸质流转。责任划分各部门经理：根据工作需要，合理安排部门内的资产；因工作原因需借用公司资产时填制《资产借用申请表》。行政管理部经理：负责公司资产的管理、监督； 负责审核《资产借用申请表》并监督执行。行政助理：负责个人《资产借用表》的管理、存档；资产借用流程固定资产报修工作关系各部门如固定资产需要维修，则由部门经理填写《故障报修单》交行政管理部经理，行政管理部经理通知应用推广部经理，应用推广部经理安排人员检修，如能修好则返回各部门继续使用，如不能修好，由商务送外检修。工作方式《故障报修单》通过纸质流转。责任划分各部门经理：如部门内固定资产发生故障时，应填制《故障报修单》，交行政管理部经理处理。 行政管理部经理：各部门报修固定资产故障时，负责通知应用推广部检修；负责审核《故障报修单》，并监督执行。应用推广部经理：负责安排人员对《故障报修单》中描述的问题进行处理并跟踪。商务：应用推广部不能修好的固定资产，负责送外检修、跟踪。固定资产报修流程固定资产报废工作关系各部门如发现固定资产出现故障，应通知行政管理部，行政管理部通知应用推广部经理安排人员查看，如不能修，则由行政管理部填写《办公设施报废单》，应用推广部检修人员填写报废原因及签字确认，工作方式《办公设施报废单》通过纸质流转。责任划分行政管理部：各部门报修固定资产故障时，负责通知应用推广部检修；负责填写、审核《办公设施稿费单》，并监督执行。应用推广部：负责安排人员对固定资产的故障进行检修，并在《办公设施报废单》上填写原因、签字确认。商务：对已报废的固定资产进行处理。固定资产报废流程低值易耗品请领工作关系各部门需要领用低值易耗品时，可向行政助理提出申请，行政助理提供所需物品，领用人在《资产领用表》上签字确认并领用。工作方式《资产领用表》通过直至流转。责任划分行政助理：负责为员工提供低值易耗品； 负责《资产领用表》的存档、保管。低值易耗品申领流程员工出差工作关系各部门因公需派遣员工出差，应由派遣人填制《出差派遣单》，出差员工填制《订票申请》交行政管理部，由行政管理部安排订票、订酒店，出差员工如需借款需填写《借款单》由主管行政副总审批后到财务室借款，最后到人力资源部登记《出行登记表》。出差人员返回时，可填写《订票申请》交行政管理部，由行政管理部订票（火车票自行购买），返回公司后人力资源部登记《出行登记表》，再到财务管理部核算出差费用。工作方式《出差派遣单》、《订票申请》通过OA流转，《借款单》、《出行登记表》通过纸质流转。责任划分主管行政副总：负责对出差费用的审批各部门