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乐优分享开好一个店面的知识 求而不得，舍而不能，得而不惜，这是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心，却也可能伤得彻底。保持距离也就能保护自己，却也注定永远寂寞。 不要太相信直觉，要对市场有所了解。 好的店址胜过能言善辩的店员，而精明、冷静有洞察力的头脑又胜过好的店址。在事物和现象中，你要依靠的应该是那些安静的东西。 有时候你要学会反省自己，一个错误的决定甚至比不上盲从，因为自以为是、一意孤行的危害是毁灭性的，而随大流的想法，虽然不是绝对高明，但并没有什么绝对的坏处。 如果碰到想要从事新的工作的人，只要这个新人人品好，就可以让他去学习，不必非要用有经验的人。 人员的雇用，以适应公司工作的文化程度为好，文化程度过高不一定有用。 不一定每个职位都要选择精明能干的人来担任。 任用强过自己的人，认为员工某方面的能力强过自己，领导者才有成功的希望。让一个优秀的员工成为自己的竞争对手，简直太应该了。 进货就像设宴请客，你得搞清楚：请谁，客人喜欢吃什么，客人能吃多少。 在任何时候尽量做到：人无我有，人有我优。 小店的陈列摆设不必华丽，甚至不必整齐，关键是要照顾到客户的方便，如果方便，即使摆放杂乱，人流也会络绎不绝。 小店可以不整齐，但一定要清洁、舒适，冬天的时候要比外面温暖，夏天时比外面凉快。 对服装店来讲，生意成功的秘诀就是：在正确的地点、正确的时间把正确的衣服，用正确的价格卖给正确的人。 不要高估自己的能力，要时不时倾听他人的忠告，但是未必一定接受，当然，你要了解，即使在错误的忠告中也有正确、真实的信息。 不要轻视任何一单生意，即使客人什么都不买，也要让他满意。 你必须时刻记住的是：1个人可以影响周围500个人，所以，不要做任何伤害顾客的事情。 告诉你的店员，上班的时候，在她不想微笑的时候要马上微笑。 把你制定的一切守则高高悬挂在小店里可以随时看见的地方。 如果你不想微笑的时候，也请马上微笑。 机会只给有准备的头脑，请时刻准备着。 任何牢固的关系都需要维护和经营，尤其是你的供应商、客户和店员。 尽量减少中间环节，就能盈利。 出了问题，不要责怪别人，先想解决的办法，然后反省自己，最后才追究责任。 遇到客户投诉，想想新闻中那些用手遮挡镜头和支支吾吾的人。无论是不是你的问题，先道歉，再倾听，不要推诿责任，但也要不卑不亢，遇到无理要求，要有理有节的力争。 想想你有多少熟客？你就会马上从胜利中清醒下来。 如果你一直想成功，并为此努力，那么不是你错了，仔细查找一下原因，你可能马上就获得你想要的成果。 在生意场上，没有永远的成功，也没有永远的失败，一个称职的商人只有一个工作，那就是不停的赚钱。 你可以有很多的技巧，但永远不要欺骗顾客。 物质与精神双管齐下激励员工。 记住，你利润的产生其实是你提供的服务，而不仅仅是商品的增值。如果你能够做到服务更多的人，你就一定能成功。 在小店里，你不是主子，你是团队的领导。 女人永远都缺少一件衣服，这是你生意能够永远做下去的理由。 相关证件办理流程： 　 　首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）、房屋产权证（可用复印件）、身份证（复印件）、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》， 一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理 位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。 　　因为你没有什么经验，所以一定要做一些计划。 　　第一：是确定卖什么服装。 　　第二：是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。 　　第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。 　　下面是具体分析如何开家服装店： 　　（1）开店成功率有多高 　 　美国对于开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为80％，独立开店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落 入削价竞争的恶性循环中。 　　（2）开什么样的店 　　倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。 　　①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。 　　②若你酷好精致有品位的物品，二手精