- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(企业开拓国际市场的营销策略研究毕业论文
企业开拓国际市场的营销策略研究
以海尔公司为例
摘要:
本文着重介绍了海尔公司的开阔国际市场的营销策略。随着生产力水平的不断提高,科学技术尤其是信息技术的迅速发展,,经济全球化、经济一体化和经济区域化愈发显著,使生产要素在全球范围内广泛的流通成为可能,企业的走出去战略,成为开拓企业扩展国际发展空间提高企业综合实力和国际竞争力的重要途径。特别是中国加入世贸组织后面临外国大企业的冲击,市场竞争日趋激烈,中国企业开拓国外市场进入国际市场成为必然趋势,然而面临更加复杂,风险更大,竞争更加激烈的国际市场,中国企业何去何从,如何依据自己的实力现状与特点选择合适的国际市场营销策略成为摆在中国企业面前亟待解决的重要问题,本文注重介绍了海尔公司的国际市场营销策略通过分析海尔公司成功的国际市场营销策略,抛砖引玉,靠质量赢得市场,靠品牌实现多元化,先难后易,国际化本土化的营销策略使其在走向世界的战略中成长为国际知名企业。为中国企业走向世界成功开拓国际市场提供借鉴
关键词:跨国营销策略;海尔公司;本土化策略;品牌
目 录
引言…………………………………………………………………………………3
一、海尔的简介……………………………………………………………………3
二、海尔的国际化——海尔的国际市场进入策略………………………4
1、出口进入策略……………………………………………………………………4
(1)、制定高水平价格——吸引世界的眼球…………………………………4
(2)、出口创牌的播种阶段——创立国际名牌,获得市场准入资格………4
(3)、由个性化场这种模式——产品差异化营销策略………………………5
2、投资打入国际市场………………………………………………………………6
(1)、海外投资设厂……………………………………………………………6
(2)、海外融资并购……………………………………………………………6
三、国际化的海尔——海尔的本土化策略………………………………6
1、本土化设计…………………………………………………………………7
2、本地制造策略………………………………………………………………7
3、本地营销策略………………………………………………………………8
四、问题与展望…………………………………………………………………8
五、总结…………………………………………………………………………9
【参考文献】……………………………………………………………………9
引言
2001年7月3日,世界贸易组织(WTO)成员国就中国于今年11月正式入世问题达成一致,中国在提出申请15年后终将实现加盟。
改革开放三十周年以来中国发生了翻天覆地的变化,中国的综合国力和国际竞争力显著增强,改革开放的效果十分显著,海关总署2010年10日发布数据显示,今年前10个月,中国外贸进出口总值增长达到36.3%,进出口规模、出口规模和进口规模都已分别超过去年全年水平。据国家发展和改革委员会对外经济研究所预测,今年中国外贸顺差将为1800亿美元,明年顺差将回落至1260亿美元。
在这样的国际国内大环境下,中国大力倡导走出去战略,走出去与国际接轨这是中国企业走向世界的必经之路,与激烈的国际市场上,中国以其独有的曼妙身姿在国际大舞台上尽情的演绎展示,向世界展示一个正蓬勃发展的中国,中国在这样的背景下在现实条件允许的情况的允许下实施走出去战略开拓世界市场,谋求更大发展空间,利用两种资源两个市场,迅速提升企业的国际竞争力,是企业不断做大做强的必然之路。但是中国企业跨国营销道路任重而道远,风云突变的国际大舞台中国企业如何在异常激烈的国际市场上站住脚跟,取得成功。成为每个企业亟待解决的重点课题。谈到此处我们不得不提及海尔集团公司,海尔运用品牌策略本地化策略,依托自己上乘的产品质量和星级服务在国际市场上得到广泛的认可。其三位一体的方针在国际市场营销策略成功典范,很有借鉴意义。
一、海尔的历程
海尔曾经是一个频临倒闭的一个国有小厂——青岛电冰柜总厂,1984年引入德国利渤海尔的电冰柜生产线,改组海尔海尔集团公司由此海尔揭开了他发展的崭新发展的一幕,1985年,该厂引进德国利渤海尔公司的技术设备,生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱,名为“琴岛—利渤海尔”。1991年12月,该厂兼并青岛得贝电冰柜厂和青岛空调器厂,并组建琴岛海尔集团公司,产品更名为“琴岛海尔”。1992年12月,公司正式更名为海尔集团,产品更名为“Haier”,并以中文“海尔”和两个儿童吉祥物为辅助标志。
此后,海尔不断发展,现已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团几十年的发展海尔沿着名牌战略,多元化战略,国际化战略。一步步走向强大,目前海尔集团是
文档评论(0)