[质量保证计划交底.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[质量保证计划交底

质量保证计划交底记录 工程名称:中建·衡阳中心 施工单位:中建五局第三建设有限公司 编号: 项目技术负责人: 吴智 项目专业施工员: 项目专业质量检查员: 欧海仁 交底时间: 年 月 日 交底地址:项目部办公室 内容目录摘要: 概述: 目的:本计划的编制,保证公司的质量体系在中建衡阳中心工程项目上有效运行,保证合同规定的各项要求均能得到满足,保证工程质量,铸造精品工程。 适用范围:本计划适用于中建·衡阳中心项目A(写字楼)、B(写字楼)栋及裙楼工程。 工程概况:项目位于衡阳市解放路和莲湖路交叉口的东北角,西侧比邻衡阳市商务局和莲湖广场,北面为6米宽的向农路。基地有效的用地规划范围呈矩形:东西方向宽约80余米、南北方向长约178米,总用地面积为14146.8平方米。 质量管理组织机构及职责: 组织机构:本项目组织机构共划分为三级进行分级管理: 第一级是项目经理部,由项目领导班子组成,该级机构全面承担项目经理部的计划、组织、协调、控制、监督等管理职能,是本项目的决策层; 第二级由项目部五部一室组成,该级机构是本项目的管理层,对本项目的质量、进度、安全、文明施工进行直接的监督和管理; 第三级是项目分包层,是本项目的执行层。 2、项目各部门职责: ① 项目经理岗位职责:1)代表公司履行工程承包合同及与分承包工程合同相关的责任; 2)负责项目的全面管理工作,是工程质量第一责任人;3)组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施;4)批准项目需用资源的计划;5)审核分包合同,按授权范围签署分包合同;6)主持并批准分部分项工程的施工方案及对施工总进度计划的重大修改和调整,批准季、月生产计划;7)主持项目工作会议和重大协调会,审定或签定对内或对外的重要文件,颁布项目各项制度与通告,负责审批文件、变更的发放范围;8)贯彻执行公司的规章制度。 ② 生产经理岗位职责:1)掌握工程施工图纸和各项技术要求,按合同要求、施工组织设计、施工验收规范及施工操作规程监督和指导施工;2)保持与建设方的密切联系,及时掌握业主的建设意图和对各项工作的意见及要求,及时调整施工布置和措施;3)牵头落实施工方案实施及各种质量保护措施;4)监督 并协调分包单位建立并完善质量、安全保证措施;5)及时了解并掌握工程进度情况,对进度计划和措施及时作出必要而合理的调整;6)主持召开有分承包单位和主要管理人员参加的例会,在总结评比的基础上提出具体要求,并检查落实情况;7)负责处理工程质量事故,审批在质量中的各种奖励和罚款;8)组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作;9)制定并评估现场管理人员工程质量管理目标及奖罚措施;10)直接领导安检部、物资设备部、各专业施工队的工作。 ③ 技术经理岗位职责:1)在项目经理的直接领导下对本项目质量负总的领导责任;2)认真惯切执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定;3)参加图纸会审、施工组织设计以及施工方案的编制,编制本项目质量保证计划,按时提出月季度进度计划;4)编制单位工程和结构复杂施工项目的安全技术措施方案,并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施方案,审查施工方案(设计)中的安全技术措施,并督促实施;5)负责本项目分部、分项施工方案的编制交底,组织有关部门和有关单位,解决施工中的不安全的重大技术问题;6)在采用新工艺、新技术、新材料、新机具时负责编制安全操作规程和安全技术措施;7)参加重大质量事故的调查和分析,并作出技术鉴定和提出改进措施。 ④ 工程技术部职责:1)负责项目一级总体施工计划的编制,生产组织及总体进度计划的落实;2)负责土建、机电、精装修等各专业施工总体协调工作;3)负责具体组织和落实项目开工前期现场施工准备工作,包括各类临建的搭设;4)负责编制工程的物资需求计划,并负责对进场材料的验收、保管工作。5)负责项目施工的技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作;6)负责对分包商施工方案的审定、材料设备的选型和审核,统筹分包工程的设计变更和技术核定工作;7)参与编制项目质量计划;8)与质量安全部紧密配合,负责项目阶段交验和竣工交验,共同负责工程创优活动;9)协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用,并进行技术总结。 ⑤ 质量安全部职责:1)贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;2)实施项目过程中工程质量的质检工作,并负责与政府质量监督对口工作;3)负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理;4)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;5)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;6)参与相关分包商和供

文档评论(0)

34shart09 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档