非油业务供应商选拔方案报告.doc

非油业务供应商优选方案 随着公司发展，具有高质量、高效率、高信誉的供应商，我司目前福州9家泉州11家厦门6家龙岩4家南平3家宁德2家莆田3家三明3家漳州6家 1、供应商全部未签订正式合作合同。2、供应商多数为超市，销售给我司加油站价格基本为超市的零售价，进货价格较高。3、能配送到站的供应商，要求每月订一次货，并且订货金额要求较大，方可配送，而且配送不及时，经常造成油站断货，或者油站需要储备较大库存量。4、不能配送到站的供应商，加油站需要另雇车辆运输，难度较大。5、多数供应商商品都是以买断形式供货，商品退货现有建立中央仓配送与当地供应商配送相结合的模式丰富供应环节有了集中采购能提高采购量，争取最大折扣优惠，作为储备商品，还可以争取季节价差，最终提非油毛利水平商品质量（如商品包装的完好率）、商品成本（同等商品毛利率比）、商品、服务以及合同履约供应商 供应商地址 电 话 传 真 业务联系人 电 话 传 真 供应商性质 法人代表 供应商类别 ____级代理商 生产商 经销商 其他 营业执照号 组织代码号 注册资本 成立时间 营业范围 供应商品 品种 行业资质 开户行 账 号 人 员 构 成 管理人员 技术人员 普通员工 合计 人数 比例 仓储/配送设施说明 提供产品价格及折扣 地市公司推荐意见 省公司审批意见 审批时间 年 月 日 4、供应商考核表 供应商名称 考核日期 请购处室 采购项目名称 考核意见 评定等级 考 核 内 容 价格（20） 质量（25） 到货率（40） 配合程度（15） 综合评价和建议 核实意见 供应商评估组 核实意见 A级 B级 C级 D级 扩大合作 维持合作 向供应商提出整改意见 淘汰 考核标准 项目 配分 考核内容及方法 得分 考核人 供货价格 10 平均价格比率＝（供应商供货价格－市场均价）/市场均价*100％ 　 　 10 最低价格比率＝（供应商供货价格－市场最低价）/市场最低价*100％ 　 　 质量 5 质量合格率＝合格件数/抽检件数*100％ 　 　 5 退货率＝退货次数/交货次数*100％ 　 　 5 平均合格率＝∑质量合格率/n 　 　 5 交货差错率＝期内交货差错量/期内交货总量*100％ 　 　 5 交货破损率＝期内交货破损量/期内交货总量*100％ 　 　 到货率 5 交货准时率＝准时次数/总交货次数*100％ 　 　 10 按时交货量率＝期内实际完成交货量/期内应当交货量*100％ 　 　 10 平均按时交货量率＝∑按时交货量率/n 　 　 10 总供货满足率＝期内实际完成交货总量/期内应当完成交货总量*100％ 　 　 5 总缺货率＝期内实际未完成交货总量/期内应当完成交货总量*100％＝1－总供货满足率 　 　 配合度 15 信用度＝期内失信次数/期内交往总次数*100％ 　 　 合计得分 第 1 页 共 8 页