临江分公司农网升级工程管理办法..doc

吉林省地方水电有限公司临江分公司 农网升级改造工程管理办法 吉林省地方水电有限公司临江分公司 二0一二年六月 批 准： 审 核： 编 制： 吉林省地方水电有限公司临江分公司 农网升级改造工程管理办法 1.总则 1.1 为了提高我公司农网升级改造工程的管理水平，控制好工程质量、进度和投资，使工程管理工作达到优质、顺畅、高效的目标，根据省公司有关农网升级改造工程管理规定，制定本办法。 1.2 农网升级改造工程严格履行基本建设程序，与省公司工程管理流程相衔接。 1.3 本办法仅适用于吉林省地方水电有限公司临江分公司的农网升级改造建设与改造工程。 2.建设管理机构的组织和职责 2.1临江分公司（以下简称“公司”）为省公司农网升级改造工程的授权建设单位，农网升级改造工程项目第一负责人是公司总监。 2.2 农网升级改造工程的建设实行总监统一管理，生产、工程实施相结合的组织管理原则。 2.3农网升级改造工程要统一规划、统一标准、协调管理、统一监督和统一验收。 2.3.1 按照“统一管理、分级负责”原则，公司配电运营部主任和工程负责人在工程管理上分工负责，相互协调配合。 2.3.2项目立项的计划工作统一负责完成；工程负责人负责项目的统计、论证、设计和上报，协调相关部门做好项目的各项管理工作：物资部负责设备材料管理，财务部负责工程项目的预算控制、资金管理和财务管理；安全部负责工程施工安全管理；配电运营部、用电营销部配合工程施工过程的组织协调和监管工作。 3.项目计划和设计 3.1 项目计划的确定 3.1.1 农网升级改造工程计划要紧密结合各供电区域经济发展需要，一是要考虑到负荷发展的需要，二是危及供电安全生产的，三是完善公司电网的结构，四是为优化电网结构和保证供电安全可靠性，适当考虑供电设备设施的新功能、新工艺、新材料。 3.1.2工程立项的依据：公司用电部门需及时掌握和提供各供电区域负荷增长趋势及增长估量（按5年远景考虑），线损管理情况和改善方向；配电运营部对危及供电安全生产的设施通盘考虑，没有遗漏；同时考虑加强和优化公司供电网络布局、网架结构。 3.1.3 项目确立：10千伏及以下项目按照供电营业区划分为单位，66千伏项目以变电所或送电线路为单位，新建变电所连同进、出口线路、光纤通信及综合自动化一并考虑。 3.1.4 项目计划的提出由配电运营部、用电营销及安全等部门配合针对各自管辖供电范围分别提出意见和项目方案，最终由总监决策。 3.1.5由工程负责人对确定的项目进行汇总和可行性分析论证，编制项目建议书或可行性研究报告，上报省公司审查批复，并及时向总监反馈省公司审查结果等相关信息。 3.2项目初步设计 3.1.1 经省公司批复可列入计划的项目，66千伏项目初步设计，通过省公司招标确定。10千伏及以下项目的初步设计，由公司自行组织有关技术人员进行设计。 3.1.2 66千伏项目省公司确定设计单位后，由工程人员及时与设计院联系协调，加强设计阶段的进度、质量和投资管理，由配电运营部向白山电业局计划部报项目建设计划。并根据项目具体情况协调项目可研报告及接入系统的设计和报批。 3.1.3 10千伏及以下项目根据现场情况，由配电运营部统一协调组织现场勘察设计，做出的设计方案要技术可行、经济合理，由工程人员编制初步设计并上报省公司电建办审查批复。 4.工程施工管理 4.1工程的设备材料采购、施工单位及监理单位的确定，由省公司统一确定。66千伏项目施工单位进行招标确定，10千伏及以下项目由吉林省天正水利水电工程有限公司负责组织施工。66千伏项目的监理单位省公司进行招标确定，10千伏及以下项目监理由公司安监部担任。 4.2开工前，66千伏工程部组织监理单位、施工单位、设计单位进行施工图会审、设计交底。由施工单位提交开工报告、施工组织设计（施工方案）及安全组织措施，由监理单位、建设单位审核批准后，方可开工。 4.3 10千伏及以下工程由施工单位提交施工方案及施工计划，由配电运营部审核各相关部门会签后安排实施，在配电运营部的指挥下，由各检修所、营业所配合施工监督管理，负责停送电操作及安全措施设置等工作。 4.4对工程的施工管理，施工单位要根据各施工地点所处环境和施工特点，制定切实可行的施工方案和安全技术组织措施，确保工程的施工质量。严格按标准安装工艺施工，对不符合施工工艺和质量要求的，责令返工，并负担相关费用。???? 5.工程结算 5.1单项工程完工后，应依据物资部门提供的工程出库设备材料明细及竣工图纸及时进行工程结算编制工作，通过工程审计后，进入财务决算阶段。 5.2工程全部竣工后，及时组织汇总整体工程结算情况，上报省公司。 5.3 工程结算要详实准确，